陕西公司市场营销部科员杜立涛

作为陕西公司营销岗位的一名职工，我深感荣幸能参与到贯彻落实营贸公司会议精神的热议当中，不仅让我对公司的整体发展有了更深刻的理解，也让我对自己的工作有了更清晰的认识和规划。营贸公司2024年下半年工作会召开后，陕西公司上下协同、迅速行动、全力以赴为企业高质量发展贡献力量。

精益求精，共铸市场拓展篇章。陕西公司深入贯彻能源集团、营贸公司战略部署，落实营销优化布局，积极开拓直供用煤市场，作为陕西公司的营销人员，我们以精益求精的态度，深入分析市场需求、精准定位目标客户，共同铸就公司市场拓展的新篇章，通过优化产品结构、提升服务质量，为高质量发展做好客户储备。

追求卓越，占领服务品质高地。牢固树立“店小二”意识，进一步强化“至精至优、至真至诚”“优配精管、协同创效”服务理念和营销理念，以客户为中心，不断优化服务流程，提升服务质量。通过了解客户需求、提供个性化解决方案、建立长期合作关系等方式，提高客户满意度，共同筑起服务品质的高地。

自我提升，技能精进创效赋能。随着市场环境越发复杂，分析工具越发多样，对理论知识和专业技能的要求也不断提升，更好地应对市场的变化和挑战，为公司的发展提供有力的支持，时刻关注公司的战略目标和业务需求，通过创新思维和高效执行，努力将自己的学习效果转化为实际的工作成果。

细致入微，筑起成本管控防线。通过精细化运营，优化业务流程，降低管理成本，陕西公司积极响应能源集团“两增三降四提升”要求，牢固树立“过紧日子”思想，以“精益管理 降本增效”为指导，强化精益精细运营管控，深挖成本效益，强调全员参与、秉持“一分钱”理念，精打细算，采取有力举措，共同营造全员参与成本管控的良好氛围。