“抓住关键才能实现突破，高效落实才能达成目标”，这是张生刚董事长在营贸公司下半年工作会议上的着重动员强调。学习贯彻好会议精神，关键在聚焦重点、狠抓落实。下半年，青岛中兖将围绕“稳转增”工作主线，聚焦贸易提质增效再发力、聚焦风险防控再发力、聚焦精益管理再发力、聚焦队伍建设再发力、聚焦党建引领再发力，打好贸易产业高质量发展攻坚战，确保完成全年各项任务目标。

全力攻坚“稳转增”任务。坚持“优化调整、提档升级、稳量拓效”发展思路，通过优化业务模式、丰富贸易品种、加强团队构建等保障措施，稳住整体收入规模不下降，加快低效业务转型升级，实现质的有效提升和量的合理增长，千方百计、不折不扣完成营贸公司下达的贸易结构优化任务。

一以贯之抓牢风险防控。把合规经营当作“天”字号大事，坚决做到令行禁止，不逾越管理红线。全面梳理现有业务，及时查漏补缺管理制度。提升业务分级管控措施的针对性、实效性，做到不同贸易品种、不同业务模式差异化管控。强化货权自我管理，加强货物在途、在库、出库、流转四种状态监控，切实提高货权风险防控能力。

全力以赴抓好精益管理。做好政策争取，及时掌握政策信息，积极主动向上对接，用好政策、应享尽享，争取更多激励和支持。做好算账经营，收紧各类费用预算，严守“降成本、拓市场、调结构、提质量、强考核”十五字方针，全面控制各项费用成本。统筹资金配置，分平台制定好预算方案，通过合理资金调度，降低资金闲置比例、临时性、非计划性资金使用，切实提高资金使用效率。

多维拓展人力资源存量。聚焦核心板块，引入高层次市场化团队和专业化人才，全面提升行业核心竞争力、影响力，为完成“稳转增”结构优化指标提供支撑。健全考核体系，坚持工资效益同向联动，按业绩贡献决定薪酬标准，充分调动干部职工积极性、主动性、创造性。强化选拔培养，持续推进“星火”人才培养计划，塑造专业人才库和关键岗位干部梯队，推动年轻干部选拔培养常态长效。

抓实党建成效促发展。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续深化党纪学习教育，突出抓好廉政建设，拉紧反腐倡廉“高压线”，以系统高效的内部大监督格局为公司高质量发展保驾护航。筑牢意识形态前沿阵地，结合当前市场形势，在全公司开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，形成齐心协力、克难攻坚的浓厚氛围。

下半年，面对严峻形势和繁重任务，我们将认真贯彻落实两级公司各项工作部署，把劲头用在抓落实上，把心思用在求实效上，把精力用在谋发展上，咬定目标不放松，凝心聚力加油干，以更有力的举措和更务实的作风，全面完成2024年各项目标任务！