图为陕西公司党组织负责人工作照片

图为陕西公司开展业务照片

山东能源集团营销贸易有限公司第一次党员代表大会上，张生刚董事长所作的讲话站位高远、内涵丰富、靶向精准、措施务实，为陕西公司今后发展指明了方向、提供了遵循、注入了动力。围绕营贸公司安排部署，陕西公司将全面贯彻新发展理念，准确把握发展大势、科学谋划全局，以更高的站位、更宽的视野，深入践行“1256”的发展思路和目标。

陕西公司将重点“聚焦”五个方面，推动企业高质量发展：一是聚焦深化改革，围绕营贸公司今后五年重点工作任务改革方向，立足做强主业、管理提质、合规运营、“三项制度”的深化改革要求，提质增效，发掘省外区域市场竞争优势，聚合资源创效，强化山能品牌建设，深化管理提效，明确发展定位，统筹推进现代企业治理、管控模式。二是聚焦营销主业，严格贯彻落实能源集团、营贸公司决策部署，坚持“六统一”机制，团结兄弟单位，服务矿井、服务客户，踔厉奋发、勇毅前行，舞活营销龙头，全面抓好煤炭营销工作，全面增强营销增收创效能力，全面保障矿井安全生产。三是聚焦储煤保供，落实营贸公司工作部署，积极做好协同配合，锁定“保安全、保储备、保供应、保稳定、保发展、保民生”目标，根据统销矿井生产情况、资源量、产量及煤质情况积极协调各矿调配资源，合理增储、有序轮换，扎实完成增储保供任务。四是聚焦精细管理，通过畅通ERP、MES、矩阵和智慧法务等系统数据联系实现数字化管理，全过程跟踪业务流程，建立营销业务日月季台账式管理模式，深化合规建设、强化市场研判、完善基本制度，建立精准化考核机制，实施差异化薪酬，增强职工队伍市场意识。五是聚焦党建引领，旗帜鲜明推进党的政治建设，坚持政治引领培根塑魂、思想引领定向领航，坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，推进党建与生产经营深度融合，持续锻造高素质专业化干部人才队伍，用高质量党建引领保障高质量发展。