营贸公司第一次党代会擘画了高质量发展宏伟蓝图，明确了“1256”发展思路和目标，发出了加快建成国际一流大宗商品供应链综合服务商，为中国式现代化“山能实践”作出营贸贡献的号召，为基层党组织进一步加强党的建设，推动高质量发展指明了方向。

（党总支书记、总经理  高峰）

围绕实现高质量党建引领贸易高质量发展，兖矿国际夯实党建基础，锻造党建品牌，锚定“稳、转、增”主攻方向，依托资源、产品、客户、渠道、品牌5大优势，积极构建“区域领先、国内一流”国内优质大宗商品供应链服务商。

强化党建引领，充分发挥国企政治优势。深入落实全面从严治党新要求，以提升组织生活、中心组学习以及职工政治学习的质量和效果为抓手，持续加强思想政治建设。以创新推进精神文明建设、企业文化建设、形势任务教育等为载体，激发干群共谋发展合力。以落实“31789”年轻干部培养工程，全面实施人力资源改革，优化推进“六定”方案为手段，全力打造高素质人才队伍。

深化传统业务，巩固指标完成基本盘。深化营贸协同、煤化产业协同，加快外部化工业务开发推进，加大市场化业务投入比重，持续深耕动力煤、焦炭、焦煤、喷吹煤、油品等主营贸易产品，依托已签订的1260万吨年度合同，积极推动内外贸老客户衔接和新市场开发。加强四个中心建设，即：本部双焦现货及期现结合业务中心、榆林象道物流园化工及建材煤配送中心、广州内贸及进口动力煤业务发展中心、河南安阳铁合金现货及期现结合业务拓展中心，保障全年任务基本盘。

（榆林象道物流园）

优化贸易模式，推动模式多元化发展。对标一流企业，准确把握市场形势和政策导向，积极推动从传统现货交易向现货与期现结合模式的转变，从传统代理类业务向自营、联营和对锁业务的转型，以及从沿海、沿江区域下水类业务为主向沿海、沿江与西北陕蒙产区配煤、物流类业务平衡发展的调整。

细化业务品类，拓市提效增添新动能。大力开展动力煤及焦煤进口自营业务加快实体建设，在宁夏、榆林、内蒙、山西区域设点，积极开展自产煤及社会煤源集站配煤、筛分等集采分销业务；积极探索开展兰炭、硅锰合金、石油化工丙烷业务，实现内外贸、多品类一体化发展，增加贸易收入、利润增长极，保障“稳、转、增”顺利完成。