营贸公司第一次党代会回顾总结了过去三年所取得的显著成就，准确客观分析了当前所面临的机遇挑战，科学系统描绘了未来五年的发展蓝图，大会报告所确定的目标主线鼓舞人心、所规划的实践路径振奋人心、所提出的改革举措温暖人心。

淄矿物产全体干部职工将紧紧围绕“1256”发展思路和目标，始终保持“时时在线、事事用心、处处争先”的奋斗姿态，始终坚定“干则必成、干则必优、干则必胜”的信心决心，将思想和行动聚焦到高质量贯彻本次会议精神上来，为营贸公司加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商作出淄矿物产新贡献。

凝聚发展合力，在强化党建引领中树标杆。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，始终把党的领导融入公司治理各个环节不动摇；认真落实全面从严治党工作责任，不断健全完善党建工作责任考核奖惩体系，切实营造“人人抓党建、党建人人干”的浓厚氛围；扎实开展内容丰富、载体多样的形势任务教育活动，全力创建能源集团党建工作示范点，持续完善“点、线、面”三级党建品牌矩阵，总结形成一条党建工作与企业中心工作深度融合、互促共进的实施路径。

增添发展动力，在应对市场挑战中当表率。高度聚焦“供应链流程再造、产业链管控优化、价值链内涵提升”攻坚目标，在进口煤通道建设、疆煤外运业务等重大项目中实现领先突围；加快“五横三纵”物流体系建设步伐，扎实推进自管库“强点稳链、布线延链、织网固链”实施计划；围绕“人无我有、人有我优、人优我特”思路，打好贸易业务创新提质、技术挖潜、模式增效“三大攻坚战”，积极构建“满足客户差异化用煤需求、提供定制化解决方案”全生态服务体系，在应对环境挑战和市场竞争中作出淄矿物产示范。

图为淄矿物产公司内蒙区域团队成员指挥现场发运工作

激发发展活力，在推动创新变革中争一流。全面推动“三项制度”改革方案落地见效，健全完善“人员能上能下、收入能高能低”的舆论导向和工作机制；采取“外引+内培”双向发力的工作模式，打造员工竞相成长的“人才雁阵集群”，搭建起结构科学、梯次有序的专业人才队伍；探索建立包括风险防控、仓储物流、产品掺配等在内的“智慧+”全方位工作运行体系，持续提升中前台部门数字化、智能化管理水平，努力把挖潜存量转化为发展增量。