本网济宁讯 营贸公司第一次党员代表大会擘画了未来五年宏伟发展蓝图，新蓝图振奋人心，新征程催人奋进。营销中心全体干部职工将以科学的精神、负责的态度、务实的作风，全面贯彻落实党代会精神，为公司加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商做出积极贡献。

营销中心党委书记、主任 郑金录

强化责任担当，服务发展大局。动态掌握矿井生产、洗煤、仓位、煤质变化，科学均衡调整矿井兑现水平，保障矿井正常生产。及时关注万福煤矿建设推进情况，提前制订销售方案，确保投产、销售同步推进。加强与公司内部电厂、化工厂沟通对接，全面做好内部用煤协同供应。统筹增储与产销之间的关系，落实公司煤炭储备任务，倒排日期，确保按时完成迎峰度夏储备任务。

创新思路举措，掌握市场主动。加强与行业协会、知名分析师、兖煤澳洲的信息交流，建立健全综合性信息数据库，着力提升市场掌控力、敏感力。秉持“一元”精神，力争市场上行期快涨增效、市场下行期缓降稳效，推动量本利向价本利转换。加强信息共享和业务协同，力争小品种竞价全覆盖，推动竞价创效水平不断提升。

推进精细管理，提升管控水平。坚持开源提质增效、节流降本增效，深化管理提效、资产提质活动，加强可控费用管理，推动实现经济效益最大化。推进“三项制度”改革，构建形成符合中心实际的岗位、职级、薪酬一体化体系。全面拓展数字营销，实现信息共享和业务协同。深化“三零”工程建设，全过程抓好煤质监管，打造“山能煤”品牌优势。

加强党的建设，提供坚强保障。开展党建品牌调研学习、对标提升、结对共建等活动，推动“五强”党建品牌建设走深走实。推进党纪学习教育，加强廉洁文化建设，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。