本网鄂尔多斯讯  截止到6月初，裕兴营销部今年累计完成销量27万吨，较去年同期增长了1万吨，奋力推进全年目标任务“双过半”。

瞄准“保障”做加法。裕兴营销部根据煤炭市场行情及时调整价格及销售策略，将增销降库作为第一目标，保证了高销量、低库存，有力保障了矿井正常生产。同时强化服务意识，定期进行客户回访，保障客户的合理诉求得到满足，赢得客户的满意与认可。

图为裕兴矿煤炭发运现场

瞄准“症结”做减法。质量是发展的“金钥匙”，要想在竞争中乘风破浪，必靠的是优良的产品质量。裕兴营销部与矿井调度室和生产部门建立协同工作机制，掌握井下工作面生产情况，及时准确了解煤质变化，监督煤质指标，确保客户用煤质量过关，减少客户因煤质问题影响正常发运。

图为裕兴营销部工作人员现场查看煤质

瞄准“担当”做乘法。裕兴营销部坚守在营销一线，充分发挥驻矿先锋军和桥头堡的作用，深入调研周边市场，利用自身煤炭优势，扬长避短，使得所售煤种价格始终高于周边矿井煤炭销售价格。

瞄准“病灶”做除法。“除”形式主义，变空言虚语为敦本务实，本月恰逢安全生产月，安全问题是重中之重，裕兴营销部压实安全主体责任，保证煤场装运安全及办公环境安全，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；同时积极参加线上保密教育并参加相关考试，提升保密意识，消除安全隐患。

奋斗中迎接挑战，实干中铸就辉煌。鄂尔多斯公司全体职工正在以背水一战的决心、时不我待的干劲、分秒必争的行动，在二季度末全力推动目标双过半，为上半年结好尾、下半年开好头，奋力夺取“全年胜”。