本网新汶讯 自“四增强、四提升”形势任务教育开展以来，新汶分公司第二党支部的党员们以“敢担当、善作为”的责任感、“走在前、勇争先”的奋斗姿态，聚焦提能力，苦练“八卦掌”，从“头、心、眼、耳、手、口、腿、身”八个方面发力，力争练就“真功夫”。

图为新汶分公司第二党支部：聚焦提能力，苦练“八卦掌”

练好“头功”，武装头脑，以学增智。扎实的理论功底、智慧的工作方式、深厚的专业知识是练好“头功”的基础。作为从事驻矿营销工作的党员群体，他们注重头脑的修炼，坚持用新思想、新精神、新理论武装自己，努力在深学、细研、悟透上下功夫，善于从市场形势大局和购销合作长远的角度思考问题，用理论指导实践，推动发展，确保在市场发生变化时，能谋善断。同时强化创新意识，主动适应新形势、新环境,仔细研究新方法、新举措，切实解决实际问题，推动工作创新发展。

练好“心功”，斗志不减，砥砺奋进。尽管二支部党员平均年龄偏大，但他们永葆一颗进取之心，不忘初心、牢记使命,坚定理想信念，自觉履职尽责，始终保持昂扬奋进的精神状态，战斗在驻矿基层一线。同时也始终保持一颗平常心，既不妄自菲薄，又能戒骄戒躁，做到“在岗在位在状态”，乐观面对工作中的难点、堵点、痛点，顺其自然对待“进退去留”之事。

练好“眼功”，眼明心亮，从容应对。“眼功”是发现问题本质，精准把握规律，提前预判风险的能力，二支部的党员多数担任驻矿营销负责人的职务，他们从细处着眼，认清当前市场出现的变化,及时掌握客户需求，争取在复杂多变的环境中掌握主动权，从容应对各类情况。在勤于观察、善于思考、敢于担当中，紧跟营贸事业发展的新步伐，抓住事物的本质，掌握其发展变化的规律，严格按照经济规律来谋划流向布局、制定营销计划、推动工作发展，确保上级决策部署推进快、贯彻实、走得稳。

练好“耳功”，广纳意见、博采众长。作为驻矿营销负责人，练好“耳功”就是要有广纳意见、听取批评的能力，唯有这样，才能持续提升营销管理的能力，推动工作有实效。首先，要广泛征求意见，敢于听真话、办实事，坚持以“空杯”心态对待不同意见，择善而从之，达到汇聚众智的效果。其次，要始终坚持主见，善于分辨真假，时刻保持清醒的头脑，坚持原则，不受错误言论的影响。然后，要全面倾听客户、矿点、职工的诉求，聚焦“营销创效+产销协同”，常态化进行交流沟通，全方位掌握真实诉求，切实找准工作的发力点，解决实际问题。

练好“手功”，亲力亲为，善作善成。在驻矿营销工作中，他们练好“手功”就是要强化亲力亲为、真抓实干的能力。坚持以严谨细心、精益求精的工作态度，对待每一项任务，力求将每一件事情做到极致，做到完美，勇于争先创优。主动走出去跑市场，带头为矿点排忧解难，充分发挥模范引领作用，带领全体职工勇往直前，攻坚克难，以真抓实干的劲头，推动各项工作提质增效。对公司部署的事情，不等不靠不拖延，迅速落实执行，始终以高效率、高标准、高质量的要求，“时不我待”的精神，完成各项任务。

练好“口功”，能言善辩，言之有理。作为驻矿营销人员，要与客户及承运商打交道，还得与矿点井下生产、地面发运洗选煤质计量等部门常交流。实践中，面对不同的人员、不同的场合、不同的时机，讲话的方式和内容各有侧重，科学有效的沟通往往会让矛盾变小、危机消除。鉴于此，他们苦练“口功”，把握好讲话发言的技巧、提升沟通协调的能力，讲话的内容要实不要虚，要有“干货”，语言要接地气，确保受众听得懂、能领会、记得住。形式上，多站在对方的角度，动之以“暖心”的情、晓之以“利害”的理，用耐心和诚意让对方接受自己的观点。既要立足当前“解难题”，也要放眼长远“算大账”，在有效管用的交流中解决业务中出现的问题。

练好“腿功”，勤劳务实，行稳致远。工作要落到实处，“腿功”的能力不可或缺，要想干好驻矿营销工作，离不开脚踏实地和勤劳务实。若要抢占先机、赢得主动，就得先行一步，快人一筹。第二党支部的党员们向营贸公司的先进典型学习，深入基层一线，爬煤堆、进车间，多与工作人员沟通交流，用“跑断腿”的韧劲来拉近与用户的距离。在增储保供的关键时期，他们提前统筹抓落实、促发展，坚持以“攻城拔寨”的决心，敢于啃硬骨头、闯难关的干劲，迎接挑战。

练好“身功”，以身作则，示范引领。发挥党员的先锋模范作用，体现先进性，首要的是自觉强化自身能力，练好“身功”，坚持以身作则，当好引领者、实干家，给职工群众做出榜样。该党支部的党员们始终在思想和行动上与上级保持高度一致，坚定理想信念，做到示范引领，带头担当，主动作为，在驻矿营销工作中，他们秉持“少强调客观理由，多发挥主观能动”的理念，坚持从实际出发，真抓实干，为营贸公司高质量发展贡献新汶力量。