本网鄂尔多斯讯  面对复杂多变的煤炭市场形势，鄂尔多斯公司认真贯彻落实能源集团、营贸公司各项决策部署，主动扛起肩负的职责使命，积极克服供需错配等不利因素，聚力打响“内蒙精煤”增销降存提效攻坚。

着力产销协同高效。公司牢固树立一家人、一盘棋、一条心思想，以能源集团效益最大化为目标，坚持“精益营销”战略实施，着力统销矿井产销协同高效运行，落实“四下基层”“四个抓落实”工作要求，在主动做好统销矿井煤炭生产、质量管理沟通协调的同时，对客户反馈的意见建议及时做好沟通，有节奏、有策略抓好销售各环节管控力度，一季度实现精煤销量132万吨，有力保障了统销矿井正常生产。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

着力增销降存实效。面对区域精煤需求锐减局面，为稳定“内蒙精煤”平稳运行，公司深化“稳量蒙宁、增量晋陕、拓量西南”销售战略实施，优存量、调结构、拓增量，着力强化市场运行研判、加大用户沟通力度、灵活价格调整机制“三位一体”闭环运行，三月份累计完成精煤销量同比增加53% ，环比增加51%，再创“内蒙精煤”月度销售新高。

图为鄂尔多斯公司“内蒙精煤”装车发运现场

着力客户维护成效。公司坚持“服务至上”促销售理念，在统筹统销矿井煤炭增量生产与市场运行基础上，以强化客户维护力度，增强客户黏性，着力煤炭销售由传统“坐商”向精益营销“行商”转变，以地毯式市场调研与开发，做到蒙宁区域焦企全覆盖。同时，公司在持续加强销需动态沟通基础上，想客户之所想，急客户之所急，全力以赴稳存量、拓增量、挖潜量，最大限度满足客户需求，新增内蒙古君正化工、广聚新材料、平罗阳光焦化等5家直供用户，实现月度增销累6-8万吨。

图为鄂尔多斯公司销需协同现场

着力品牌营销提效。围绕能源集团经济效益最大化工作目标，公司坚持市场导向，深挖“内蒙精煤”产品优势特性，积极应对市场形势变化，全力推进定制生产、“技术”推介与增量“降本”营销，充分挖掘规模营销保障增效因子，实行挺价机制，确保市场下行趋势下价格“缓降”创效策略实施，从容应对发运和生产，实现价格缓降10—15天。最大限度提升精煤精益营销创效。

图为鄂尔多斯公司客户交流现场

春风扬旗帜 奋斗正当时。鄂尔多斯公司坚定不移完成全年任务目标不动摇，以抢抓区域市场运行先机、优化产品结构、拓展用户粘度，加压奋进精益营销创效、品牌营销增效、以销促产提效，强作风、重作为，以事争一流、站排头的斗志和干劲，全力冲刺二季度，确保任务目标“双过半”。