本网鄂尔多斯讯  今年以来，面对省外区域煤炭市场需求收缩、预期转弱、供给过剩的三重压力，鄂尔多斯公司牢牢把握能源集团拓展重组整合成效、提高核心竞争力、增强核心功能深化年要求，“咬”定全年目标任务不动摇，着力统一思想认识，聚力任务攻坚，以打好省外煤炭统销增盈“铁算盘”，奏响创效“最强音”。

图为鄂尔多斯公司“四增强、四提升”实地党性教育活动现场

凝聚“增”字共识。面对急剧变化的市场形势，鄂尔多斯公司提高政治站位，以落实能源集团建设“一流企业”、打造“四新国企”任务目标为抓手，在深化“两珍惜、两保持”活动基础上，充分利用工作例会、主题党日、专题工作会，深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，树牢艰苦奋斗、开源节流思想，以增强管理的确定性，积极应对市场变化的不确定性，创新思路举措，补齐短板弱项，全力攻坚克难。

图为鄂尔多斯公司开展志愿服务活动现场

聚力“营”字攻坚。聚焦“舞活营销龙头”，公司坚持“以运定销、以销定产”，以深入践行“四下基层”“四个抓落实”，着力省外煤炭统销增盈创效，打好“聚焦煤质增效益、立足市场深挖潜、做精品牌强优势”三张牌，着力煤炭营销由传统“坐商”向“行商”转变。一季度，公司煤炭销量累计完成900余万吨，利润总额等经济指标超额完成力争目标，顺利实现首季“开门红”。

图为鄂尔多斯公司“巴矿乌金”专列发运现场

深化“降”字质效。公司坚持降本增益优先思路，注重立足长远打基础，增强资金管控精益思维，以营贸公司资金管理办法为遵循，聚焦主业控风险，整合资源创机制，在降低管理成本和资金管理创效上下功夫、求实效，一季度，在大幅提升内控合规管理能力和综合服务能力基础上，实现财务创效260余万元，以质量管理的最优化，有力推进了成本费用最小化和效率效益最大化。

图为鄂尔多斯公司煤炭产销协同工作现场

做足“创”字文章。围绕“能源集团经济效益最大化”目标，公司统筹统销矿井煤炭营销相关量、质、价、款，在把握市场节奏、引导价格预期、强化用户粘性，提高合同兑现基础上，用好政策营销、加强智慧营销，在深化竞价营销创效上再发力，一季度实现竞价营销创效1050余万元，有力保障了统销矿井经济效益最大化。

降本是生存之本，增效是发展之道。展望未来，鄂尔多斯公司将全面贯彻落实能源集团、营贸公司降本增效工作要求，持续做好“四增强、四提升”形势任务教育，扎实开展降本增销对标挖潜和提升，切实凝聚起职工团结奋进力量，不断推进能源集团省外营贸高质量发展。