兖矿国际围绕做好贸易工作“稳、转、增”三篇文章，突出”三化并举”推动形势任务教育见行动，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识，全面实施风险控制、资源整合、贸易升级、物流拓展、业务协同“五位一体”发展战略，确保全年各项工作高点起步、扎实推进。

图为形势任务教育宣讲现场

明任务促深化。围绕营贸公司“14680”工作思路和兖矿国际2024年任务目标，面对大宗市场复杂多变的不利形势，以会议、座谈、微信公众号、视频号为媒介，线上+线下相结合，向干部职工讲清楚说明白，锚定目标，凝心聚力，以实际行动深化“四增强、四提升”形势任务教育，为贸易工作高质量发展贡献力量。

以学习促内化。制定学习计划，突出政治理论学习，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，聚焦贸易业务实际，强化业务知识学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，重点在市场分析研判、风险控制上强化学习，加强预判，争抢先机、助推公司发展。

重落实促转化。按照能源集团深耕“煤焦钢建”主业要求，以“四下基层”为契机，聚焦影响贸易发展的难点瓶颈问题，定方案、想办法、见行动、抓落实，坚持谋划到位、实干到底。以自营和对锁业务为主，期现结合、联合经营为辅的贸易模式为切入点，上控资源，中联物流、下拓市场，积极开发新业务、新渠道、新客商，坚定不移地完成全年任务目标。