本网新汶讯，为持续推进党建与业务深度融合，近一段时间以来，新汶分公司党总支按照“以党建促业务,以业务强党建”的工作思路，从四个方面齐抓共管、同向发力，努力做到党建与业务工作同频共振、相融互促。

从思想上真正重视党建工作。首先从学习入手,为提升融合的深度做准备。思想是行动的先导,理论是实践的指南,要先从党员的思想入手,从根子上正本清源。在层次上，从党总支中心组理论学习到党支部的“三会一课”；在形式上，用解读研讨或是宣讲学习，都是站在理论武装头脑的角度来加强对党员干部的培训学习，使党员干部充分认识到党建工作对业务工作的重要促进作用，从顶层设计的高度来增强全体党员的重视程度。

（开展党建活动）

在业务工作中不断发展党建。处理好党建和业务的关系,在业务工作中,将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的切入点,一起制订、一起检查、一起落实。以“队伍建设”作为总抓手，以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合。坚持围绕驻地营销中心工作抓党建、抓好党建促进分公司关键业务实现高质量发展。坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,力争以高质量党建引领高质量发展,使二者在融合发展中相互促进、统筹兼顾、有机统一。

在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的引领作用,要以促发展的担当作为和成绩数据论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。制定可以量化的党建考核标准，挂钩驻地营销的业务指标，在融会贯通中实现党建与业务工作同向聚合、深度融合,做到围绕中心抓党建、抓好党建促业务。

党建引领跟踪业务工作。促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里。从产销率与网上竞价溢价收入的考核扩展到库存指标和销售流向结构比率，把购销合作的稳定性与适应市场变化的柔性并重，始终把党建指标的考核契合业务重心的阶段性变化。把党的领导融入业务工作全过程,推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常,坚持同研究、同部署、同检查、同考核，做到两者“如影随形、一体推进”。

下一步的工作中，新汶分公司党总支将继续完善党建考核评价体系,构建党建工作和业务工作联动考核评价机制,发挥考核的指挥棒作用,真正做到党建工作与业务工作相互促进、相互提高，实现两者的深度融合。