本网鄂尔多斯讯   新年伊始，随着内蒙能源长城各矿陆续复工复产，矿井煤炭产量快速增加，在当前趋弱多变的区域煤炭市场环境下，扩销量、降库存、保生产，成为鄂尔多斯公司精煤销售面临的首要任务。

面对新形势、新要求和新变化，鄂尔多斯公司围绕能源集团、营贸公司年度工作会议部署，以切实增强做好转型升级的责任感和使命感，在持续加强煤炭产销协同基础上，准确把握市场形势和政策导向，强化服务意识，提升服务能力，着力煤炭营销由传统“坐商”向新形势下“行商”转变。

图为鄂尔多斯公司年度工作会议现场

公司坚持问题导向，针对当前矿井复产增量、市场偏弱运行、用户需求不足等销售现状，统筹矿井煤炭资源生产与市场运行，大力践行“一线工作法”，确保能源集团效益最大化和营销举措在一线实施、突出问题在一线化解、高效工作法在一线创新、务实工作作风在一线转变，集思广益、群策群力，全力拓展精益营销效能。

图为鄂尔多斯公司市场营销人员走访客商现场

为稳定“内蒙精煤”市场份额，提升市场话语权，公司充分发挥资源、渠道、服务优势，大力实施“稳量蒙宁、增量晋陕、拓量西南”精煤营销战略，扎实推进市场调研工作开展。今年以来，公司精煤团队围绕蒙宁区域精煤市场，地毯式开展市场调研已达19家，深挖用户稳量、增量配用潜力，助力公司精煤营销开好局、起好步。

“我们在持续强化产销协同基础上，以加强市场调研和营销策略制定，深化精煤营销‘一对一’包靠服务，在深耕蒙宁区域市场上下功夫，预计元月份公司精煤销量可完成38万吨，奋力实现一季度开门红，为公司精煤精益营销再提速、再提标、再提效奠定坚实基础！”公司党总支副书记、纪检员、工会负责人、副总经理刘祥亮说道。