本网新汶讯  长期以来，在能源集团和营贸公司的正确领导下，新汶分公司坚持“人才为企、企业聚才”理念，紧扣公司“31789”人才培养工程，多措并举，有序开展了各项教育培训管理工作，进一步推进了“学习型”企业的建设。

创新教学方法、激发学习热情。积极探索培训途径，不断创新培训模式，灵活运用“内部自学”、“授课+研讨”、“线上+线下”相结合的方式，不断改进培训方法，组合采用案例式、研讨式、组合式、双讲式等方法，因材施教，充分运用多媒体手段，提高培训效果，更好地激发学生的学习热情和兴趣，提高他们的参与度和学习效果。

多元化课程设计，充分发挥师资力量。结合教育培训工作实际，为员工购置专业性、多元化的教材；适时组织专题研讨、座谈会、员工外出学习、参观红色基地等活动，促使学员解放思想、思考问题，深化和巩固所学内容，有效增强培训质量；充分发挥技术骨干的示范指导作用，结对帮扶，引领“传帮带”共成长；鼓励部门业务骨干编写具有吸引力和实用性的教案，为教育培训师资奠定基础。

（“传帮带”师徒协议签订仪式）

注重教学质量，确保培训工作取得实效。组织员工填写培训需求调研问卷的方式把好需求质量关，确保培训工作有的放矢；从内部臻选业务骨干，从外部学习平台筛选出优质讲师授课视频，以解决业务、理论脱节和结合不紧密的难题，把好课程质量关；通过填写满意度调查问卷、培训效果综合评价问卷的方式，对培训效果进行评估，积极采纳意见，把好培训评估质量关。

下一步，新汶分公司将继续深入贯彻落实能源集团、营贸公司各项职工教育培训制度，严格按照营贸公司下达的培训计划实施培训，围绕营销工作中心，统筹兼顾，努力以教育培训带动工作谋划，以培训实效促进工作创新，确保教育培训管理整体工作的有效开展。