本网鄂尔多斯讯  新年开启之际，营贸公司鄂尔多斯公司市场开发部召开主题为“强化系统思维，夯实发展基础”年度业务运行复盘交流会，部室在岗工作人员参加。

会上，围绕2023年度煤炭销售合同履约、档案标准化建设管理、营销数据运行分析、区域营贸协同高效及线上竞价营销优化等重点业务进行全面深入的复盘。通过对运行数据和典型案例细致分析，查摆省外营贸业务运行的难点、堵点、瘀点，为高质高效开启新年公司煤炭营销新征程奠定基础。

图为营贸公司鄂尔多斯公司年度业务运行复盘交流会现场

“按照公司工作部署，我们业务部室通过常态化、不定期的业务复盘，目的是总结业务开展经验、查摆堵点瘀点，持续优化业务流程管理，努力推动公司煤炭营销工作高质高效运行！”营贸公司鄂尔多斯公司市场开发部部长陈玉英说道。

打铁尚需自身硬。开展年度业务运行复盘工作，不仅是对过去一年工作的回顾与总结，也是对新年业务开展的精准把脉，更是提升业务水平与管理能力的有效途径。

展望2024年，营贸公司鄂尔多斯公司将按照“11336”总体工作思路，锚定“能源集团整体效益最大化”一个工作目标、遵循“推动营贸高质量发展、推进区域统销整合、造就高素质营销队伍”一条工作主线、坚持“对标对表、守正创新、统筹聚焦”三个工作方法，以落实“营销发展、市场开拓、协同联动、管理提质、素质提升、党建引领”六个工作着力点，按照既定工作构想，以一张蓝图绘到底的决心和信心，奋力谱写省外营贸发展新篇章。