本网鄂尔多斯讯  山东能源营贸公司鄂尔多斯公司切实领会新一轮国企改革的新任务、新要求，准确把握山东能源集团第二次党代会擘画的“三步走”发展蓝图、“六个现代化企业集团”战略目标，进一步统一思想认识，以开拓进取的精神践行省外营贸干事创业初心使命，用实干担当谱写省外营贸产业质效发展的新篇章。

图为鄂尔多斯公司工作会议现场

培育产销协同驱动力

按照山东能源集团省外煤炭统销战略部署，营贸公司鄂尔多斯公司在2020年成立运行伊始，完成了山东能源集团在内蒙古鄂尔多斯区域权属在产十对矿井煤炭统销工作。公司认真落实“保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构”的职责使命，坚持煤炭产销协同“高效为基”，充分发挥省外区域营贸专业化平台运行优势，以整合区域优质煤炭资源3500万吨/年保障能力，通过大力实施煤炭营销管理流程再造和煤炭产需建链补链强链建设，全力凝聚起区域煤炭产销协同高质高效发展内驱力，稳中快进、稳中优进推进省外区域煤炭产销协同保障能力。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

增强营贸协同保障力

公司依托省外区域煤炭营销专业化平台运行优势，树立市场化、集约化、高效化理念，坚持“保障为要”，积极探索、勇于实践，强协同、建机制，有力推进区域内12对统销矿井和非统销矿井煤炭统销管控机制、协同机制、跨区域保供机制，强力推进协同兖矿集团转龙湾和营盘壕煤矿、西北矿业双欣和巴彦高勒煤矿优质动力煤资源，以“一个加强”“两个沟通”“三个优先”“四个畅通”保供举措，全力推进保障盛鲁电厂、国电双维电厂、长城电厂及宁夏区域16家电厂燃煤保供工作，确保“蒙电”“宁电”入鲁电力保障工程安全实施，以初心和使命，守护山东省内亿万家灯火。

图为鄂尔多斯公司精煤发运现场

提升精益营销竞争力

为准确把握山东能源集团营贸公司行业一流，清晰战略路径“定航向”，锚定大型贸易行业7项主要评价指标和行业一流标杆，进行全力追跑、并跑、领跑，实施三年三步走战略部署，营贸公司鄂尔多斯公司坚持“强军为上”，清晰战略路径，着力改变区域内生产矿井原有销售布局和同业竞争，聚力煤炭精益营销，以营销体系建设为支撑，切实发挥平台和资源优势，做优品牌、做强渠道、做好保障，实施“平台化、品牌化、系统化、市场化”四位一体营销新机制，推动营销能力的整体提升，增加煤炭统销营收和获利能力。公司成立运行三年以来，省外煤炭统销增销创效成效显著，商品煤年度销量分别完成3383万吨、3631万吨、3757万吨，屡创十对统销矿井建井以来销售历史新高。

图为鄂尔多斯公司电煤保供火车发运现场

激活产业协同发展力

内蒙古鄂尔多斯区域作为国家重要的煤炭基地、煤电基地、现代煤化工生产示范基地，为山东能源集团省外营贸产业质效发展提供了广阔空间。营贸公司鄂尔多斯公司牢固树立营贸“一家人”“一盘棋”思想认识，围绕做强做优做大区域营贸产业高质量发展，坚持“质效导向”，创新工作思路，以“夯实营销基础、拓展贸易渠道、优化物流支持”为工作发力点，统筹协调煤炭营贸链条上各关联单位，努力实现营销、贸易、物流“三位一体”质效化运行，以“多轮驱动”，全力推进区域内外电煤、精煤、化工用煤多样化需求，有力展现了山东能源集团省外营贸协同高效发展新风貌。截止到今年9月底，公司营贸协同量累计完成了677万吨，其中，新矿国际229万吨、淄矿物产328万吨、鲁北储能120万吨。

历史长河不息，时代考卷常新。营贸公司鄂尔多斯公司全面贯彻新发展理念，按照山东能源集团省外营贸产业发展需求，始终保持奋发进取的精神状态和知难而进、迎难而上的勇气，以“党建引领”为基础，着力“精益营销”，发力“经营创效”，为山东能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业而不懈努力！