近日，“当前形势怎么看，面对困难怎么办，立足岗位怎么干”大讨论在鲁西分公司热烈进行中，其中，鲁西分公司党群工作部结合工作实际，给出了自己的答案。

图为鲁西分公司召开党建工作会议安排部署下半年党建工作

当前形势怎么看——以“实新”之姿拥抱改革

刚刚结束的党的二十届三中全会，为进一步全面深化改革指明了方向，为推进中国式现代化提供了根本遵循。接续召开的能源集团半年工作会、营贸公司半年工作会都针对全面深化改革作出了重点部署。改革成为了下一步工作的关键词。作为基层党群职能部门，在推进改革过程中，要保持“实新”姿态。“实”就是求真务实、同向同力，进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把政治引导力具体化、形象化，促进党建深度融入煤炭营销各个环节，在把方向、管大局、保落实过程中彰显内在生命力。“新”就是开拓思维、创新引领，在不断加强基层党组织建设基础上，努力探索出党建责任与经营责任相衔接、党建工作与经营工作深度融合的新路子，推动党建优势转化为发展优势、竞争优势。

面对困难怎么办——以“和合”之道服务大局

营贸公司半年工作会上，张生刚董事长系统分析了企业内外部面临的严峻形势，指出了当前工作中存在的8条问题。具体到鲁西分公司而言，煤炭营销承压运行、产业协同发力不足、体制机制繁冗复杂等制约发展的问题挑战依然突出存在。作为基层党群职能部门，在服务企业发展过程中，要深谙“和合”之道。“和”就是以人为本、和谐发展，立足自身服务职能，统筹抓好暖心服务、困难帮扶、职工座谈、团队建设等工作，提升职工归属感、幸福感；严格落实意识形态、统战工作责任，做好“一人一事”思想政治工作，维护和谐稳定大局。“合”就是统一思想、聚智合力，抓好组织凝聚力提升，依托“主题党日”“党员攻坚”“形势任务教育宣讲”等载体，进一步把党支部、党小组工作重心延伸到营销一线，打造坚实堡垒；注重凝聚每一名党员的思想共识，深入开展“党员评星定级”“党员先锋岗”“服务之星”评选活动，在服务大局、服务营销、服务矿井的具体实践中，不断汇聚攻坚克难精神合力。

立足岗位怎么干——以“融创”之力实干担当

营贸公司半年工作会上，张生刚董事长作了“八个再发力”工作安排和四点作风要求，为下半年工作指明了方向。作为基层党群职能部门，要充分立足“融创”二字靶向发力，切实把各项目标任务落到实处。“融”就是融入中心、严实相济，压紧压实管党治党责任，强化过硬党支部和“三型”支部建设，系统构建“总支抓支部、支部抓小组、小组抓党员、党员抓业务”的层级管理体系，让组织效能有效融入中心工作方方面面；进一步强监督、抓落实，立足廉洁规定和制度落实，着力在常和长、严和实、深和细上下功夫，打好作风建设持久战。“创”就是创新载体、创先争优，扎实开展“党旗在一线高高飘扬”活动，以“增强核心功能、提升治理能力、全面激发活力”为目标，划定党员责任区，成立党员攻坚团队，高效推进重点工作、深入推进部门协同、锻造升级业务流程，赋能煤炭营销高质量发展。