本网枣庄讯     为进一步深入贯彻落实能源集团及营贸公司下半年工作会议精神，枣庄分公司迅速行动，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题开展了系列大讨论活动。

图为枣庄分公司大讨论现场

在近日召开的中层及业务骨干专题会上，党总支书记、总经理苗存兵深入剖析了当前的市场形势，强调在复杂多变的环境下，枣庄分公司要灵活调整销售策略，克服市场不断波动带来的不利局面，承压奋进，锚定全年任务目标不放松，全体凝心聚力，着力攻克营销工作中的各类“棘手问题”，不断推动各项工作落地见效。

图为部室开展大讨论现场

8月6日，各部室分别组织员工围绕主题，立足各自岗位实际展开了热烈的集中讨论。

“我们要继续在高硫气肥精煤产品细化上下功夫，加强市场研判，稳固现有直供焦化客户，同时拓展更多高硫气肥精煤的直供渠道。”市场开发部副部长彭一提出了自己的思路。

“枣庄区域毗邻‘黄金水道’京杭大运河，下一步应充分利用这一地理优势，深耕沿运河贸易带，积极开发水运新客户。”市场营销部袁哲发表了自己的见解。

“我们应持续严控经费，深化降本增效措施，加强对各项费用的管理力度，做到有预算不超支，无预算不开支，力争在2024年实现可控费用的有效降低，最大化挖掘降本增效空间。”财务结算部部长张建强说出了对今后工作“怎么干”的打算。

通过此次大讨论活动，各部室在深度交流中集思广益，在多方沟通中凝聚共识，为解决实际问题提供了多角度的思路。大家一致认为，面对复杂多变的市场环境，唯有紧密团结、锐意进取，方能把握机遇、化解挑战。枣庄分公司全体员工将以此次讨论为契机，以更加饱满的热情和坚定的决心，凝心聚力投入到下半年营销工作中去，共同书写枣庄分公司营销工作高质量发展的新篇章。