本网鄂尔多斯讯  6月24日20时17分，首辆满载优质动力煤的重型卡车成功驶离金正泰煤矿；6月28日18时20分，鲁新煤矿低硫混煤147完成装载过衡；6月29日13时35分，庆升煤矿满载动力煤车辆从坑口缓缓离开矿场……鄂尔多斯公司不负重托，圆满完成区域内一类三对生产矿井煤炭统销工作，奋力开启省外煤炭统销高质量发展新篇章。

图为新纳入三对统销矿井首次煤炭发运现场

闻令而动，强落实。按照能源集团、营贸公司省外煤炭统销工作战略部署，鄂尔多斯公司践行初心使命，以贯彻落实《煤炭统一营销工作实施方案》为抓手，成立工作专班，明确责任分工，以“严真细实快”的工作作风迅速展开行动。公司锚定6月底完成时间目标，工作专班通过召开专题工作会、制定统销实施方案、明确统销工作举措，以强化责任落实，不断推进三对矿井统销工作，激发聚力攻坚新活力。

图为鄂尔多斯公司煤炭统销推进工作会议现场

主动对接，定模式。面对被统销矿井分布广、统销时间紧任务重的实际情况，公司坚持稳中求进、稳中快进、稳中优进总基调，迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，不断加强与上级统销工作专班协同力度，以制定清晰明确的“时间表”，绘就切实可行的“路线图”，不折不扣将各项任务目标落到实处、推进到位。为加速完成任务目标，公司工作专班践行“一线工作”法，第一时间深入鲁新、庆升、金正泰煤矿开展实地调研，逐一对接矿井采场、经营、发运、客户一线，综合分析研判矿井煤炭统销管理实施路径与措施，明确“营贸公司－区域公司－驻矿机构”三级垂直管理模式及系统切换节点，并于6月6日对鲁新、庆升、金正泰三对矿井确定“统购统销”营销模式，为后续工作顺利开展奠定坚实基础。

图为鄂尔多斯公司统销专班矿井调研工作现场

业财融合，畅发运。为加速推进三对矿井煤炭统销工作，工作专班会同能源集团共享中心、营贸公司数字化技术部认真梳理、诊断各矿井现行发运系统应用、结算等工作现状，提前着手、靠前对接，顺利完成矿井现有长协、市场等不同客群近20余家的销售合同主体变更，提前打好“准备仗”。同时，工作专班按照统销切换节点，在6月20日9时10分，成功收取并认领第一笔长协客户煤款，顺利完成向金正泰煤矿预付货款，迈出了公司与矿井资金往来的第一步，为接下来系统订单创建、现场发运提供了充分保证。截至6月29日，鄂尔多斯公司累计收取新纳入三对统销矿井的客户煤款5000余万元，有力实现合同流、资金流、业务流全面贯通运行。

海不择细流故能成其大，山不拒细壤方能就其高。下一步，鄂尔多斯公司将牢牢把握能源集团、营贸公司省外区域煤炭统销工作要求，以能源集团效益最大化为目标，结合统销矿井煤炭生产管理与运行实际，以聚合区域煤炭资源统销增盈创效，着力提高市场话语权、品牌营销力、风险抵抗力和核心竞争力，不断塑强省外营贸高质量发展新优势、新动能。