枣庄分公司党总支积极贯彻落实能源集团、营贸公司年度工作会议精神及营贸公司第一次党代会精神，坚持把营销主业重点工作与创建党建品牌的实践要求有机融合、一体落实，着力奏响创建“三部曲”，为营销工作高质量发展提供坚强保障。

图为开展形势任务教育宣讲

搭平台、举新措，谱好建强阵地“前奏曲”

构建“常态化+长效化”学习阵地。“常态化”加强了党的政治领导力、思想引领力，“长效化”加强了党的组织力、号召力。枣庄分公司党总支积极开展“四增强、四提升”形势任务教育、党纪学习教育等活动，通过党员集中学习、开展主题党日活动、组织职工宣讲等形式大力营造“增强市场意识、创新意识、担当意识、争先意识，提升学习能力、落实能力、实干能力、创效能力”的良好氛围，全面提升党员的纪律意识、规矩意识，引导广大党员干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心，扛起高质量发展的职责使命，全力以赴保障全年各项任务目标顺利完成。

促融合、提新质，演奏组织建设“交响曲”

构建精益“党建+”工作体系。党群部重新梳理考核制度，将精益化管理理念植入党建工作，优化考核指标、量化评价标准、强化追责问责，推动协同高效、力出一孔，形成一套既相对独立又完整统一的量化考核评价体系。在创建活动文件中融入支部、党员“评星定级”相关内容，对党建品牌的创建工作作出了明确规定和要求，将党建品牌创建活动纳入年度支部党建考核范围，由党群部不定期进行检查和督导，使党建品牌创建工作始终沿着正确的方向发展。同时实行动态管理、定期考评，为深入创建党建品牌工作提供了机制支持，确保党建品牌出特色、出亮点、出经验、出成效，真正使创建的党建品牌成为“三大工程”，即促进企业科学发展的“动力工程”、不断加强党的自身建设的“亮点工程”和职工满意的“民心工程”，彰显出党建品牌的“三力”，即影响力、推动力和生命力。

图为开展业务技能培训

育人才、赋新能，吹响理论实践“奋进曲”

擦亮“星聚云霄”等支部工作品牌，以“把品牌建在营销一线”为抓手，组建党员志愿服务队深入开展“我在一线当先锋”“项目党员传帮带”“我为群众办实事”等系列活动，切实解决高硫煤销售难题和职工群众关心关注的“急难愁盼”问题。以第二届全员岗位技能比武为契机，实现“培训—实践—提升”循环路径，从培训学习、技能提升、人才建设等方面积极构建高效创新型营销队伍，打造强大动力的人才“引擎”。通过开展“线下+线上”岗位技能练兵培训、情景模拟实操演练等活动，把推进岗位练兵与党建、营销重点任务结合起来，充分发挥党建引领作用，全面激发员工钻研岗位业务技能、解决营销难题的热情与干劲，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为全员业务技能提升提供了强大助力。

党建品牌创建是一个持续培育和提高、不断接受党员和群众检验的过程，与推进创先争优的常态化、长效化是相辅相成的。下一步，枣庄分公司党总支将秉承“党建品牌创建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力”的理念，进一步完善品牌评价、督查指导、动态管理、验收考核、宣传推广等机制，着力增强党建品牌创建工作实效，为营贸公司努力建成国际一流大宗商品供应链综合服务商贡献力量。