本网济宁讯 近日，营销中心针对科室履行职能职责的全过程各环节，对照四项整治内容，持续推进作风建设“大整治、大提升”专项行动，落实“七个聚焦、七个破除”要求，推动机关作风建设走深走实，实现作风强、效率高、营销远的目标。

抓早动快强落实，周密安排稳推进。营销中心各单位迅速响应专项整治行动要求，以专题会议、科务会等形式落实上级公司关于加强机关作风建设的指示精神、中心作风整改安排部署，实行“清单制＋责任制”的工作方法，明确整改时间、纠查方向，确保工作成效。

营销中心党委组织科推进作风建设科务会

聚焦重点找短板，自查自纠排问题。围绕“四个反思”内容，各科室结合自身具体职能和工作特点，根据各岗位性质，全员逐条对照整治内容，客观分析自身工作不足，全面梳理存在问题。将自身存在问题说清楚、讲透彻，切实做到转变工作态度，提高工作效率。

营销中心西北分公司销售部推进作风建设科务会

专项行动提效能，互查互纠促完善。中心各科室按要求开展作风建设专项科务会，从严做好批评与自我批评，客观总结科室工作成效，找差距，明方向，自我加压促提升。政工科室现场监督，高质量进行互查互纠活动，以“敢碰硬”的勇气，“全盘接”的大气，查查底，出出汗，互相研讨每一个问题、每一条意见，着力提升“见微知著”的本领，让此次作风建设见真章出实效。