本网新汶讯“战略管理中对环境分析的SWOT分析法、全面质量管理的PDCA循环、时间管理四象限工作法，这些管理工具或理念对于提高执行力有着很大的借鉴价值和启发意义。”这是在近日新汶分公司第二党支部开展的“提高落实力”主题党日活动中，其党支部书记的发言。

图为主题党日

基层党支部作为落实上级党组织决策部署的“最后一公里”，其执行力如何，直接决定工作落实的效果。为此，该支部以“聚焦抓落实、提高执行力”为中心议题，开展了一场“看视频+做研讨”为内容的主题党日活动。

活动中先是共同观看了灯塔大课堂第50课《传递榜样力量塑造发展优势》，随后开展了座谈研讨。研讨围绕“提高执行力”这一主题，从执行力强不强的重要体现，善于借助管理工具，抓好工作落实的方式方法等多个方面进行了深入细致的交流探讨。

通过研讨，与会人员加深了提高落实力作用意义的认识，同时也明确了增强执行力的方法和路径。大家一致表示，知行合一是关键，研讨做到了“知”，下一步要做到“行”，要运用好此次活动的成果，力争每名党员在提高落实力上取得长足的进步。