本网菏泽讯 自“阳光·创赢”党建品牌发布以来，鲁西分公司坚持“品牌不悬空、落地见真章”，以宣讲浸润思想、以融合激活主业、以合规守牢底线，推动党建品牌在营销一线、业务攻关前沿和风险防控关口落地生根。

图为青年职工交流“阳光·创赢”品牌内涵

红心宣讲小队，把品牌讲进心坎里

公司组建红心宣讲小队，吸纳党务骨干、团员青年和先进典型，采取“分头宣讲、一线送学、微宣讲”相结合的方式，把课堂搬到煤场边、发运点和驻矿营销一线。宣讲不念文件、不搞照本宣科，而是以廉洁合规、质量诚信、市场攻坚的鲜活案例为切口，用“青言青语”讲透“阳光铸魂、创赢致远”的核心内涵，讲清“1核6维12行动”与每一名营销人员岗位职责的连接点。一场场接地气的宣讲，让“阳光·创赢”从墙上的品牌标识，变成一线党员亮身份、当先锋、作表率的思想自觉。

党建嵌入主业，创赢有了硬支撑

公司将品牌的生命力深深嵌入煤炭营销主业，对标“阳光思想、阳光组织、阳光队伍、阳光形象、阳光服务、阳光制度”六大维度。经营管理党支部设立“精心引领、精细服务、精准风控、精准营销”四大党建阵地，紧盯市场开发、电煤保供、煤炭结算、煤质管控等重点工作，把“红色动能”转化为实实在在的营销增量，三季度战略客户精煤发运环比增加12.4%。党建与业务同频共振，煤炭营销主业的底盘更稳、成色更足。

合规管控从严，从制度要求变行动自觉

公司系统构建思想引领、制度约束、流程闭环、精准监督“四位一体”风险防控体系，在客户准入、授信审批、煤炭结算、计划下达等关键节点嵌入风控刚性约束。以合同、客户、价格、结算、竞价、授信“六管理”为抓手，编制监督检查月度报表，确保每一笔业务在阳光下运行。从“要我做合规”到“我要做合规”，“违规就是风险、合规创造价值”正成为煤炭营销一线人员的普遍共识，“阳光·创赢”的底色在鲁西分公司越擦越亮。