本网菏泽讯近日，鲁西分公司把“阳光·家”党建品牌宣贯作为推动党建品牌建设的一项重要工作，采取多项措施推动品牌进部室、进支部、进岗位，让“阳光照家园、家和万事兴”的品牌理念融入干部职工日常，为煤炭营销高质量发展注入品牌力量。

图为党建及企业文化品牌集中宣贯现场

融入体系，明确创建路径。按照营贸公司党委部署，鲁西分公司印发《“阳光·家”党建品牌实施方案》，将原“家”党建品牌全面融入营贸公司“阳光·创赢”党建品牌体系。围绕“家资、家风、家味、家声”四个方位，构建“1核4维13举措”实施路径。公司明确党组织负责人为品牌创建第一责任人，形成党总支统筹、党支部联动、党员参与的品牌创建格局。

广泛宣贯，营造浓厚氛围。鲁西分公司着力建强品牌宣贯阵地，布置党员活动室品牌文化墙，将党徽、六道金色光束、房屋轮廓和四根立柱构成的品牌标识及内涵上墙展示；把品牌价值主张制成桌牌，摆上党员办公桌。同时，依托周例会、党建月度例会和支部“三会一课”开展宣贯，组织党员围绕品牌内涵开展专题研讨，推动品牌理念人人知晓、人人践行。

对标践行，狠抓举措落实。公司把品牌理念转化为具体行动，围绕“家资更丰”，推行党小组长负责制和AB角联络机制，将党建重点工作划分为8块“责任田”细化分解至每个党小组；围绕“家风更纯”，由党总支副书记每月牵头开展“党建微巡察”，深化“双防双控”体系建设；围绕“家味更浓”，落实“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，做好驻矿人员后勤保障，开展党员示范岗和“服务之星”评选；围绕“家声更亮”，依托市场营销支部“党员责任区”、经营管理支部“精益提升工作室”，组建党员突击队，提升党业融合水平。

强化督导，确保创建实效。品牌创建纳入党建工作责任制和年度考核，与评先树优、干部考评挂钩。领导小组办公室定期开展专项督导，并按照“边实践边总结、边挖掘边提炼”的思路培育品牌创新案例，努力打造可复制、可推广的品牌样板，以高质量文化赋能企业高质量发展。