今年以来，钢材华南事业部围绕营贸公司“聚力育贤提能”部署要求，结合华南钢材市场业务特点和岗位实际，把青年人才培养嵌入日常经营，通过导师带徒、岗位练兵、思想引导等方式，帮助青年职工在各自岗位上熟悉业务、锤炼作风、增长才干。

导师带徒，把培养落到岗位。事业部根据岗位特点和青年职工专业背景，为每名青年职工指定业务导师，不设“固定课堂”，而是把带培现场放在具体业务环节中。在业务、风控岗位，导师带着青年职工跑客户、审合同、盯物流、盘库存，从客户准入资料核验到合同条款逐项推敲，从发运计划衔接到货款回收跟踪，在实操中讲风险、教方法。在综合、财务岗位，导师从公文流转、档案管理、单据审核、费用报销等基础工作教起，帮助新入职大学生熟悉公司运转流程，养成严谨细致、合规操作的习惯。岗位即课堂，工作即教材，青年职工在导师把关下逐步从“跟着看”到“帮着做”。

图为风控中心青年职工仓库盘点现场

岗位练兵，把实战搬进课堂。事业部坚持交任务、压担子，让青年职工在具体业务中经手、在实战中积累。业务、风控岗位的青年职工跟着导师到仓库核对钢材规格数量，在办公室逐条梳理合同风险点，在客户走访中学习沟通技巧；综合、财务岗位的大学生从一份份单据、一笔笔台账做起，在重复中练耐心，在细节中练严谨。陈豪杰、郭霄作为青年职工代表，结合自身岗位经历，与新同事交流跨岗位协同、客户沟通、流程规范等方面的体会，帮助大家在实战中少走弯路。事业部还通过阶段性任务清单、导师定期复盘等方式，让青年职工干有方向、学有目标。

图为综合、财务青年职工劳财对账现场

思想引导，把教育融入日常。事业部坚持业务培养与思想引导同步推进，把职业观、纪律观、协作观教育嵌入日常带培。国庆节前，事业部组织新入职大学生和青年职工代表前往前海党群服务中心参观学习，在改革开放前沿感受“敢闯敢试、敢为人先”的精神力量。参观结束后，大家围坐交流入职以来的困惑与收获，导师结合岗位特点提醒大家守住界限、敬畏规矩、主动补位。日常工作中，事业部通过入职谈话、企业文化宣贯、谈心交流等方式，把“阳光·创赢”党建品牌和“厚道儒商 诚信营贸”企业文化品牌融入岗位实践，引导青年职工把个人成长与企业发展结合起来，扣好职业生涯“第一粒扣子”。

图为青年职工在前海党群服务中心参观合影

下一步，钢材华南事业部将继续做好导师带徒、岗位练兵和实践锻炼，让青年职工在华南钢材市场一线经风雨、长才干，在各自岗位练出真本事、扛起实担子。