本网鄂尔多斯讯　四季度是定全年、保全局的关键窗口期。鄂尔多斯公司锚定年度目标任务，以深入贯彻落实能源集团、营贸公司三季度经济运行分析会议精神为抓手，接续奋进、冲刺攻坚，着力在扛牢能源保供、践行统销创效、强化合规建设、深化党建引领四个方面攻坚发力，全面打响四季度收官战。

图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发运现场

扛牢能源保供，加强合同履约。公司坚持保供为先、效益为本，以长协履约稳定省外区域营销底盘，建立日监测、月复盘工作机制，分解落实中长协电煤发运任务，逐月对照推进履约进度，持续巩固高位履约水平，截至10月末已累计完成保供电煤发运840余万吨。主动靠前对接客户、密切跟踪市场变化，及时优化营销举措，做实产销协同下冬季恶劣天气稳销保产，针对蒙东区域三对统销矿井极端天气下发运困难实际，制定应急保障预案，确保请车、装车、接卸衔接正常。同时，主动对接铁路及物流运输单位，合理调整铁路运力和汽运装卸力量，稳住矿井煤炭生产和重点用户用煤，确保合同履约保持高位兑现。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

聚力市场攻坚，践行统销创效。公司坚持因地制宜、分类施策，围绕长城系五对统销矿井资源禀赋，大力实施“一矿一策”差异化营销，全力破解四季度区高硫精煤增量、市场竞争加剧难题。聚力深耕宁东、乌海传统客户阵地，稳固精煤基本盘，同步加大甘肃、山西等外部区域调研开发，持续抢抓增量市场，有力推动精煤日均销量保持在1.6万吨以上。金正泰矿营销部依托新建选煤厂提质增效，持续加大周边直供用户开发，实现增量营销近17万吨；鲁新矿营销部抢抓东北区域迎峰度冬窗口期，持续加大华能、华电等重点电厂开发力度；庆升矿营销部则加大周边热力、电力客户力度，为矿井煤炭产能释放提前布局，持续拓宽销售半径，践行统销创效。

图为鄂尔多斯公司煤炭装运现场

强化合规管理，筑牢风险防线。公司树牢底线思维，强化风险预判，推动风控关口前移、防线前置。紧盯货款回笼、市场价格波动等关键风险点，严把煤质关口，规范发运计量、价款结算全流程，做到流程闭环、责任到人。严守合规经营底线，发挥法务专岗作用，严抓重点业务管控，强化采购、销售、合同、资金等重点领域合规审查，健全风险识别、评估、预警、处置机制，及时化解各类经营风险。坚持依法依规经营，常态化组织开展合规 “回头看”，持续排查整改苗头性、倾向性问题，确保各项业务合规平稳、风险总体可控，为营销攻坚营造安全稳健的经营环境。

图为鄂尔多斯公司合同管理全流程专题培训

塑强党建引领，激发堡垒活力。公司落实“阳光・创赢”党建品牌矩阵建设工作部署，以“草原雄鹰”党建子品牌体系化、项目化建设为抓手，持续推动党建与业务深度融合。扎实开展形势任务教育，讲清形势目标，压实岗位责任，动员全体干部职工坚定攻坚信心、主动担当作为。充分发挥党员先锋岗、青年突击队作用，引导骨干人员在市场开拓、保供保运等任务中靠前担当，将战斗堡垒筑在一线，以党建红引领营销蓝，营造全员扛指标、全员抓冲刺的浓厚攻坚氛围。

战鼓催征，实干为要。鄂尔多斯公司全体干部职工将始终保持决战姿态，主动争先、奋勇进位，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和攻坚克难、敢打必胜的责任感，紧盯年度目标，狠抓提质提效，深挖潜力、多创效益，接续奋战、全力冲刺，确保四季度目标任务圆满收官，为营贸公司决战四季度、坚决完成全年各项目标任务贡献省外营销力量。