本网菏泽讯  金秋十月，全年各项工作进入收官冲刺关键阶段。鲁西分公司以改革深化提升行动为总牵引，融合思想大讨论成果，全员加压奋进、实干争先，全力冲刺四季度、决胜全年各项目标任务。

图为新巨龙铁路发运现场

凝心铸魂聚合力，统一思想促攻坚。持续深化思想大讨论成果，深入学习贯彻能源集团、营贸公司系列会议及改革提升工作部署，常态化开展形势任务教育，引导干部职工认清市场形势、把握改革攻坚与收官重点，破除保守懈怠思想，将思想共识转化为改革攻坚动力，凝聚实干增效合力。

紧盯巡察抓整改，闭环落实提质效。以巡察整改助推改革深化提升，坚持问题、目标、结果导向，建立整改台账，实施清单化管理、销号式推进。立行立改事项限时清零，长效整改任务常态化督办。统筹“当下改”与“长久立”，补短板、建机制，把巡察整改成效转化为规范经营、防控风险、提质增效的改革动能。

严守合规强根基，全链管控防风险。以合规改革夯实经营根基，同步推进业务拓展与合规保障，实施合同全生命周期精细化管控。从严审核客户资质、信用及履约能力，落实业务、合规、法律三重审核，规范签约、用印、档案管理流程，实现业务全链条可溯可控，以合规改革护航经营稳健运行。

创新结算破瓶颈，精细管控保运营。依托改革创新破解经营堵点，针对地方发票开具受限难题，对标上级合规要求优化结算模式，协调由营贸公司、鲁西矿业及各矿井作为开票主体，打通开票瓶颈，畅通结算渠道，保障煤炭发运与货款回收高效衔接。

深耕市场拓增量，改革赋能稳效益。将市场攻坚作为改革提升主战场，以经营机制改革激活创效动能。实施差异化保供策略，主焦煤对接优质钢厂，气精煤保障高信誉核心客户。依托公铁水多式联运优化发运体系，稳固优质客户，打通产运销堵点，推动改革成果转化为经营、效益增量。

锤炼作风强担当，严实护航收官战。以作风改革提升攻坚效能，以严实作风保障改革落地、冲刺收官。深化作风整治，纠治“庸懒散慢拖”问题，引导干部职工担当作为。将改革攻坚实绩与绩效考核挂钩，树立实干争先导向，推动各项改革任务闭环落地、取得实效。

决战四季度，实干赢全年。下一步，鲁西分公司全体干部职工将秉持“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的奋进信念，保持分秒必争的冲刺姿态，持续深化改革提升、抓实经营攻坚、锤炼过硬作风，全力打好年度收官攻坚战，以实打实的改革成效和经营业绩，为营贸公司高质量发展贡献坚实基层力量。