本网鄂尔多斯讯    国庆节期间，鄂尔多斯公司牢牢扛起稳定省外区域煤炭营销大局政治责任，立足10对矿井煤炭产销协同实际，紧扣能源集团、营贸公司国庆期间工作部署，抢抓冬季储煤、节日保供重点任务，强化产需精准对接，深化精益营销管理，统筹资源调配、客户开发、运力保障、风险防控多线发力，全力保障节日期间煤炭供应稳定有序，以实际行动守护区域煤电、煤化产业用煤安全。

图为鄂尔多斯公司国庆期间煤炭产销协同现场

统筹产运储销，打通产销协同联动链条。为抢抓国庆期间区域冬储窗口期，公司打通矿井生产、煤场发运、市场销售联动链条，建立产需动态对接机制。密切跟进权属矿井生产节奏，实时掌握原煤产量、煤质指标变化，结合下游电厂、焦化企业生产需求，动态优化资源配置，做到“以销定产、以产保供”。针对冬季储煤周期特点，落实“日跟踪、月对接”闭环管控运行机制，把保供指标压实到每日发运计划中，节日期间实现日均发运7.92万吨。落实安全工作责任，统筹矿场煤炭库存周转，日间动态优化存销节奏，科学调节储销配比结构，充分释放统销“管控阀”效能，为节日能源保供夯实资源“压舱石”。

图为鄂尔多斯公司内部协同保供专列发运现场

锚定合同履约，攻坚直供终端用户保障。公司严格落实“长协+直供”大客户管理模式，紧扣终端保供、提质增效工作目标，聚焦蒙宁区域 9 家重点电力企业及域外直供客户，全力满足工业生产及民生供热用煤需求。国庆节期间，公司在顺利落地准大二期电厂15万吨供煤订单、完成华能丹东电厂“鲁新煤”专列首发的基础上，持续深化内部协同保供，推行“一企一策”定制化服务方案，圆满完成齐翔腾达1.4万吨煤炭公铁联运保供任务，为“蒙煤入鲁”注入了强劲动能，充分展现省外煤炭统销保障优势，持续擦亮“山能煤”保供品牌。

图为鄂尔多斯公司国庆期间财务人员工作现场

深耕精益营销，实现增量创效双向赋能。依托智慧营销系统，公司做实市场行情监测研判，深化精益营销，持续提质增效，做到增量创效两手抓。面对统销矿井布局分散、集中统筹管理难度大的营销挑战，持续强化“线上+线下”双线运维管理模式，线上依托智慧营销平台实时采集产销数据、日间动态研判市场行情，前瞻性开展价格测算与策略调整3次；线下紧盯现场产销衔接、客户对接与合同履约，打通信息壁垒，统筹各矿井资源调配，有力保障矿井产销平衡。通过双线联动，公司持续拓宽营销渠道、优化销售结构，在稳量保供的基础上挖掘效益空间，以数字化营销赋能扩销增收，推动各统销矿井在节日期间增量、创效协同发力。

图为鄂尔多斯公司“双节”集体廉洁谈话活动现场

抓实风险管控，织密节日保供安全防线。公司严格对标落实能源集团安全生产会议及营贸公司节前工作部署，统筹推进产运需有效衔接，坚持风险管控前置，配套完善应急处置预案，严格落实节日值班值守制度，做好信访舆情闭环管控，推动机关部室、各驻矿营销部全面开展安全隐患排查整治，做到把安全风险化解在节前、管控在节日期间。公司在岗干部职工坚守岗位履职尽责，强化节日作风纪律建设，严格落实廉洁过节工作要求，实现节日生产保供不停工、安全管控不松劲、作风建设不缺位，切实筑牢安全生产、能源保供、廉洁自律多重防线，确保各项业务平稳有序运转。

决战四季度，打赢收官战。下一步，鄂尔多斯公司将充分释放省外区域煤炭协同优势，紧紧锚定年度各项目标任务，统筹抓实能源保供稳价、市场开拓攻坚、各类风险防控等重点工作，持续做强资源保障能力，优化提升营销服务质效，牢牢守住经营合规与安全生产底线，全力实现稳量、提质、创效的工作目标，以实干实绩彰显担当作为，为能源集团省外营贸产业高质量发展贡献鄂尔多斯力量。