本网陕西讯  近日，新矿国际组织各业务部门赴内蒙区域开展对标交流学习，汲取行业先进管理经验。对标交流返回后，各业务部门立足自身业务实际，对照先进标准系统梳理储运管理薄弱环节，迅速部署专项整改提升行动，通过一线实地巡查、现场作业指导、台账资料核查等方式精准查摆问题，明确整改靶向，推动煤炭储运作业水平与基础管理能力双向提质升级。

紧盯现场管控，守牢出入库关口。在仓储基地现场，各业务部门重点检查煤炭堆存保管、场地管控、出入库管理等关键环节，明确储运工作对贸易经营质量、运营稳定性的核心保障作用。各基地工作人员强化安全意识，严把煤质关口，常态化开展库存盘点和煤质检测工作，防范煤质偏差、库存亏吨风险。同时对标内蒙基地先进经验优化发运管控，统一各环节作业标准，提升储运标准化水平。

图为仓储基地现场巡查

规范业务档案管理，保障单证齐全完整。针对基地档案归档不规范、单证归集不全、查阅调取不便等短板，各业务部门落实精细化整改举措，重点做好发货单、过磅单、煤质检验单等关键业务单据的收集整理工作，全面梳理规整存量档案资料，建立“按月整理、统一装订、规范归档”的长效管理制度。同时借鉴“使用红黄蓝不同颜色封皮分月份装订单证资料”的先进做法，优化单证分类管理，确保业务原始凭证完整留存，为货权管控、贸易业务实体化留存完整单证资料，切实提升业务单据查阅调取效率。

图为整理储运基地归档材料

全面排查隐患，筑牢安全生产防线。依托对标学习成果，各业务部门持续深化现场安全巡查，开展全覆盖安全排查整治。消防管理方面，全面排查消防设施、通道、电气线路及易燃物资管控情况，闭环整改隐患，健全消防应急管控机制。机械设备管理方面，全面查验装卸、输送设备工况、安全防护与维保执行情况，严格落实巡检制度，牢牢守住生产安全底线。

各业务部门将持续落地对标学习成果，固化先进管理经验，持续优化煤炭储运作业流程、规范档案管理、常态化落实现场安全巡查，以精细化、标准化管理赋能基地建设提质增效，全力助推煤炭贸易业务高质量安全发展。