9月18日，营贸公司党委副书记、董事、总经理张磊到兖矿国际、新矿国际调研指导工作。现场听取两家单位近期工作情况、下一步工作思路及贸易产业改革提升三年行动方案落实情况等重点工作的专项汇报。

图为兖矿国际调研现场

在兖矿国际，张磊听取了兖矿国际在人力资源、业务开展、市场布局、贸易改革提升三年行动方案落实以及重点工作计划等方面的汇报。他强调，针对下一步工作，一是要提升业务质效，做好新业务、新产品、新模式、新客户的开发，确保业务增量。二是做好内部管理，强化对新品种市场行情和风险的把控，高度重视并把控好进口煤业务，系统抓好责任体系、制度体系建设以及各项流程落实。三是制定内部激励政策，激发员工积极性。四是提升整体创效水平和行业竞争力，做好煤炭深加工业务，提高产品附加值，优化客户结构，积极开发终端用户。五是坚定不移完成下半年及全年经济指标。坚持以审慎、细致态度做好事业部改革前期调研工作，为平稳顺利完成改革任务目标打下坚实基础。

图为新矿国际调研现场

在新矿国际，张磊强调，新矿国际全体干部员工要加压奋进、冲刺攻坚，全力落实下半年各项工作部署。要稳固硅煤、焦炭等传统优势项目，精准施策、提质上量，稳住经营基本盘。要立足自身优势、抢抓市场机遇，积极推进新项目落地，培育企业新的利润增长点。要坚持问题、目标和结果导向，扎实推进各项重点工作落地见效。要攻坚经营短板，聚焦业务整合，统筹调配资金、人员等资源，全力以赴完成全年力争指标。要严守风控底线，强化贸易合规管理，在巩固现有风控成效的基础上，重点抓好新建工贸项目管理，摸清合作方情况、优化现场人员配置、堵塞管理漏洞。要高效保障贸易产业改革提升工作，及时、准确、全面报送相关资料，为营贸公司制定科学改革方案提供支撑；主动对接互通思路举措，联动推进各项工作落地落实。

图为张磊讲话

营贸公司相关部门负责人陪同调研。（王琰龑、张蕊、李斌帅）