本网济宁讯 近期，营销中心坚持以学促干、以干践学，扎实推进常态化全员学习，从理论武装、业务精进、学用结合三个方面夯实队伍能力建设，持续提升营销队伍综合素质和履职效能，为保障矿井产销平稳、提质增效夯实基础。

图为中心集体学习研讨

抓实理论武装，筑牢思想根基。中心始终把政治理论学习放在首位，通过集中学习、主题教育、个人自学模式相结合，常态化学习党的创新理论及上级各项工作部署要求。坚持集中研学与自主学习相结合，引导干部职工不断强化大局意识、责任意识和服务意识，持续转变工作作风、端正工作态度。通过常态化理论淬炼，全体人员进一步统一思想、凝聚共识，坚定立足岗位、服务生产、深耕市场的工作初心，为各项营销工作高质量推进提供坚强思想保障。

深耕业务学习，夯实履职本领。针对煤炭营销岗位特点，部室聚焦岗位短板、业务难点和市场变化，常态化开展业务技能学习提升。围绕煤炭销售流程、市场行情研判、客户维护管理、合同结算规范、合规经营、风险防控等重点内容，通过骨干讲解、案例分析、经验交流等形式，补齐业务弱项、破解工作堵点。坚持干什么学什么、缺什么补什么，引导全员熟练掌握营销全流程业务技能，精准适应市场波动变化，有效破除本领恐慌，全面打造专业过硬、作风扎实的营销队伍。

图为火车发运现场

坚持学用结合，推动知行合一。坚持学以致用、学用贯通，坚决杜绝学用脱节、学做两张皮。全体干部职工把学习成果切实转化为工作实效，立足驻矿一线，紧密结合矿井产销节奏，动态优化销售策略，精准对接客户需求，高效完成竞价销售、运力协调、产销协同、对账结算等重点工作。持续以学习促提升、以实干促成效，不断优化服务质量、稳固核心市场、严控经营风险，切实把学习成效转化为稳销售、保生产、提效益的实际成果。

下一步，营销中心将进一步深化常态化学习机制，持续补短板、强弱项、提能力，以扎实学风带动务实作风，全力推动各项营销工作提质增效、稳步向前。