本网新汶讯  为深入贯彻能源集团、营贸公司系列会议精神，进一步统一思想共识，凝聚改革发展合力，新汶分公司多措并举、精准发力，扎实推动上级各项决策部署在基层一线落地见效、走深走实。

聚焦统筹谋划，压紧压实工作责任。第一时间对照上级各项部署要求召开专题会议，逐项梳理分解，制定印发工作任务清单，通过明确工作任务、责任部门和时限节点，实行“挂图作战”，确保各项任务有人抓、有人管、有落实，为会议精神高效执行提供了行动指南。

图为第一时间学习传达系列会议精神

聚焦学深悟透，推动精神入脑入心。理论是行动的先导，新汶分公司积极构建“班子带头示范学、支部跟进扎实学、全员覆盖广泛学”的立体化学习模式。利用“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”等载体，组织党员干部先学一步、深学一层；及时印发系列会议精神关键词“口袋书”，并将其纳入全员理论学习配档表，同时，创新开设早会后15分钟“微课堂”，以碎片化时间抓好常态化学习，确保会议精神传达全覆盖、无死角。

图为开展专题宣讲

聚焦宣讲发声，凝聚干事创业合力。精心组织职工代表参加营贸公司专题宣讲会，深刻领会上级战略意图；同时充分发挥分公司“新青年”宣讲小组生力军作用，结合企业改革发展实际，组织开展内部宣讲2次，通过把系列会议的部署要求转化为职工听得懂、能领会的家常话，确保会议精神学习走深走实、向职工群众扎根。

图为开展全员学习

聚焦研思转化，凝聚改革发展共识。组织全体干部职工围绕“改革要求什么、岗位需要什么、自己该做什么”等核心议题开展专题研讨，引导大家谈认识、谈举措，将思想聚焦到完成年度任务目标上来；深入开展“形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干”全员思想大讨论，鼓励职工结合岗位查摆差距不足，撰写心得体会，把学习成果转化为清晰的工作思路。

聚焦实干见效，明确目标狠抓落实。学习的目的在于运用，分公司坚持将理论学习与中心工作深度融合，组织各部门高标准召开务虚会，谋划下半年攻坚方向，深入分析当前形势、明确攻坚方向、细化推进举措。同时，坚持开门搞改革，常态化开展合理化建议征集活动，充分调动干部职工参与改革、建言献策的积极性，切实将群众的“金点子”转化为破解重点难点问题的“金钥匙”。

下一步，新汶分公司将持续深化学习成果转化，坚持真抓实干、聚力攻坚，为圆满完成年度目标任务，推动营贸公司改革发展贡献新汶力量。