本网枣庄讯  为帮助新员工扣好职业生涯“第一粒扣子”，枣庄分公司深入贯彻落实能源集团和营贸公司人才强企战略部署，以“导师带徒”为抓手、以实战练兵为路径、以廉洁教育为保障，多措并举推进新员工培养工作，全力打造高素质、专业化营销人才队伍。

图为新员工学习下订单业务

师徒结对传真经 ，实战淬火砺新兵

针对新员工普遍缺乏实战经验的现实情况，枣庄分公司精选了一批综合素质过硬、业务能力精湛的骨干员工担任导师，建立“一对一”师徒结对机制，安排新员工深入业务部门全方位接触营销贸易全流程。只有深入一线，才能真正理解业务逻辑，掌握风控要点。从煤炭营销合同履行、价格策略执行，到贸易业务订单跟踪、客户对接服务，新员工在真实的工作环境中积累经验、增长才干。在轮岗学习过程中，新员工认真领会到贸易业务人员必须具备政治过硬、专业胜任、风控第一、财务功底等职业素养。通过实战锻炼，新员工不断增强对贸易业务全链条、全周期风险管控的认识，为今后独立承担工作任务，从“门外汉”成长为“业务通”奠定了坚实基础。新员工表示，将以“求真务实、真抓实干”的作风投入工作，努力提升专业学习能力和改革攻坚能力，早日成为独当一面的业务骨干。

图为开展新入职员工廉洁警示教育

廉洁教育筑防线，合规护航守底线

在提升业务技能的同时，枣庄分公司高度重视新员工廉洁从业教育，将其作为入职培训的必修课，引导新员工从思想根源上筑牢廉洁防线。枣庄分公司以能源集团“深化纪律规矩建设，打造风清气正、廉洁自律的干部队伍”要求为指引，组织新员工深入学习“两个严禁”要求，明确“五个一律”追责标准，让新员工从入职之初就树牢合规意识。培训中，还特别强调了物流贸易人员享有的知情权、拒绝权、举报权、申诉权、免责权5项权利，以及必须承担的岗位职责，引导新员工正确处理权利与义务的关系。通过典型案例剖析，讲清楚违规开展贸易业务的风险后果和问责标准，以“零容忍”的刚性准则强化警示教育。通过廉洁教育，新员工进一步树牢了“风控关乎生存、合规创造价值”的理念，坚定了“清清白白做人、干干净净做事”的人生准则。

归零心态再出发，三维赋能启新程 

枣庄分公司坚持“人才是第一资源”理念，通过系统化、梯队化的人才培育模式，为青年员工搭建成长成才的广阔平台。在培养过程中，枣庄分公司引导新员工立足“学习、心态、担当”三个维度找准定位、精准发力。立足学习维度，要求新员工保持归零心态，主动学习企业文化和规章制度，在实操训练中快速提升业务熟练度，不断充实专业知识和岗位技能；立足心态维度，要求新员工积极调整状态，尽快完成从校园学子到职场员工的身份转变，以饱满的热情和务实的作风投入岗位工作，克服急躁情绪和侥幸心理，脚踏实地、稳步前行；立足担当维度，要求新员工主动融入企业发展大局，在急难险重任务面前敢挑担子、勇于负责，以实际行动践行“忠诚过硬、堪当重任”的干部队伍建设要求。枣庄分公司逐步构建起管理、技术、技能多元成长通道，形成了“想干事者有平台、能干事者有舞台”的良好氛围。

青春启航正当时，砥砺奋进谱新篇。枣庄分公司将以更精准的举措、更暖心的服务，助力青年员工在企业发展大局中找准定位、建功立业，为营贸公司全面建成国际一流大宗商品供应链综合服务商注入源源不断的青春动能。