本网新汶讯 近日，新汶分公司产销协同专业课堂正式开讲。课堂采用“业务骨干授课+全员互动研讨”的形式，把产销联动相关业务学深学透，把课堂学到的经验做法直接运用到实际工作当中，进一步夯实营贸队伍业务能力，助力各项经营工作扎实推进。

拆解业务讲干货。本次课堂直面煤炭市场供需起伏、不同客户需求不同、发运衔接卡点这些现实情况，针对营销、生产、调度岗位协同响应不够顺畅等问题开展交流学习。一线业务骨干结合岗位实际分享经验，讲清怎样落实“全员一盘棋、产销一条心”，做到以销定产、以产促销，打破岗位之间的隔阂。大家带着平时工作遇到的困惑现场提问交流，实实在在补齐业务短板。

图为开展专题交流研讨活动

交流研讨补短板。课堂设置案例研讨、现场交流环节，调度、营销、开发各岗位人员结合本职工作敞开探讨。大家围绕生产组织保供、运力统筹调配、客户需求对接、煤炭发运交付等具体实务交换想法，分享工作里积累的实操办法，也把过往遇到的问题拿出来一起分析。“这样的学习不搞纸上谈兵，学到的思路办法回到岗位就能直接用。”通过互相交流借鉴，大家进一步理顺跨岗位协作思路，补齐协同配合上的不足。

学用结合抓落实。课堂结束之后，参训人员对照授课交流内容，梳理本岗位业务流程与工作标准，认真查找自身工作当中存在的差距。各岗位人员把市场对接、生产衔接、外运发运过程中遇到的现实难点收集汇总，逐项研究对策、逐项推进处置，推动工作跳出各自为战的旧模式，真正做到协同联动、同向发力，切实把课堂学习的收获转化为日常工作的实际成效。

下一步，新汶分公司将深化产销协同业务培训长效机制，引导多岗位人员主动学业务、练本领，在日常工作中多磨合多配合，着力锤炼一支“懂营销、通调度、善拓市”的高素质复合型营贸队伍，全力以赴落实增销促产各项任务，坚决打赢营销创效攻坚战，为公司高质量发展贡献力量。