本网深圳讯  近日，深圳端信紧扣“形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干”核心主题，分层分类开展全员思想大讨论，以思想破冰引领改革突围，以行动自觉推动改革落地。

图为深圳端信全员思想大讨论现场

认清形势，凝聚共识。当前，贸易产业正面临合规整治全面收紧的严峻形势，多部门协同监管已成常态。深圳端信身处改革开放前沿，既是直面市场变化的“窗口”，也是承接改革压力的“末梢”。公司有着三个清醒认识：一是认识大势——旧的粗放发展模式已经没有任何出路，大宗贸易必须向“质量效益型”转变；二是认识自己——公司在货权管控和客商准入环节仍有薄弱点，融资性贸易、虚假贸易的底线绝不能碰；三是认识差距——团队在政策理解深度、合规执行精度上与上级管控要求还有明显距离。基于这些认识，公司组织全员逐条对照“十不准”要求开展自查，把“合规经营”刻进每一个业务流程。

检视短板，深挖根源。大讨论不搞“一刀切”、不走形式过场，各部门逐一对照检视、人人发言。风控条线对照“6441”风控模式和资金风控“六大关口”要求，查找货权穿透难度大、客商授信动态管理不够及时等短板。单证中心对标“四流合一”标准和“3185”管控思路，审视发现部分环节操作标准不够细化、异常交易预警机制不够健全。市场部聚焦业务转型方向，认真反思当前业务模式是否符合“专注主业、做精做强”的改革导向。财务部围绕“四金”占用管控，梳理资金统筹精细化不足、过程资金监控存在盲区等问题。办公室条线跳出事务性工作传统认知，检视跨部门协同调度不够高效、上传下达存在信息衰减等短板。青年职工结合轮岗实训经历，围绕岗位成长与改革要求之间的差距谈认识、找不足，表示要在业务最前沿积累实战经验，把个人成长融入公司改革发展大局。公司在大讨论中强调，“合规经营不是选择题，而是必答题。问题查摆要从思想根源上找原因、从制度执行上找漏洞、从责任落实上找差距，各层级都要把自己摆进去、把岗位职责摆进去、把手中每一笔业务摆进去。”

图为青年职工对照贸易合规管控要求开展讨论

锚定方向，狠抓落实。共识正在转化为具体行动。单证中心对照“四流合一”标准持续完善审核清单与异常交易预警机制，细化各环节操作标准，强化跨部门协同主动前置排查风险。风控条线把合规审查嵌入事前尽调、事中监控、事后复盘全链条，在现有库存日巡查、周盘点、月复盘基础上，持续强化逐笔核验，发现差异及时建立问题台账，落实复查销项，确保账实相符、货权清晰。财务部建立业务交底机制与常态化对账沟通机制，推动财务人员深入业务一线、主动靠前服务。市场部按照“立足华南、深耕华北、拓展西南”的区域策略，持续深耕工贸一体化项目，积极对接优质客户资源，推动业务从适度多元向专业专注转换。办公室条线完善跨部门协同调度机制，明确任务跟踪责任人，加强上传下达与督办跟踪，打通任务落地“最后一公里”。大讨论结束后，公司逐项形成问题清单和整改台账，明确责任人和时限，定期跟踪销号，确保讨论成果不停留在口头上。

改革没有旁观者，人人都是局中人。当前公司正处于改革转型关键阶段，必须坚定信心、瞄准方向，聚焦钢材核心主业，提升专业运营能力。下一步，深圳端信将以钉钉子精神推动各项改革举措落地见效，把问题清单转化为整改清单，把大讨论激发的思想动力转化为履职尽责的实际行动，全力以赴完成全年各项目标任务，用实干实绩交出一份合格的答卷。