本网陕西讯 为深入学习贯彻营贸公司“厚道儒商 诚信营贸”企业文化品牌，深刻践行“和合与共、诚实守信、守正创新、义利天下”四大核心内涵，近日，陕西公司开展全方位、多层次的学习宣贯系列活动，推动企业文化从“纸上”走向“心中”、落到“实处”。

图为陕西公司职工集中观看企业文化宣传片现场

分层学习全覆盖，凝心聚力担使命。公司党总支将营贸公司企业文化品牌核心内涵纳入党委理论学习中心组、党支部“三会一课”，班子成员带头研读企业文化，把企业文化融入经营管理全过程。各党支部依托党员大会、支委会、党小组会常态化开展文化宣讲学习，通过原文领学、交流发言等形式，逐条拆解企业文化品牌内涵，推动党员干部吃透文化内核，先学一步、深学一层，实现领导干部带头学、党员全员跟进学、理论研讨深度学。

图为陕西公司萤火志愿者到驻矿一线开展企业文化宣传

流动宣讲进一线，文化赋能促发展。公司创新“流动宣讲、一线送学”模式，组建萤火志愿宣讲队，深入驻矿营销部开展沉浸式宣讲，让文化声音直达一线最前沿。宣讲人员结合抓好煤炭营销工作，全面增强营销增收增效能力，保障矿井产销平衡，提升矿井企业效益，解读营贸公司企业文化核心定位，用一线员工听得懂、有共鸣的语言讲清文化是什么、岗位怎么干。通过常态化基层宣讲，打通文化传播“最后一公里”，推动职工自觉以文化标准规范作业行为，营造“人人知文化、人人践文化”的浓厚氛围。

图为陕西公司煤炭火车发运现场

文化铸魂提质效，实干攻坚启新程。公司围绕营销保产促产、实现增收增效为主线，做好陕西、甘肃、山西、内蒙四个区域生产矿井煤炭统销。坚持以优质的产品和服务取信于用户，突出“山能煤”的高质量、清洁性、可靠性等优势，提升“安全、高效、绿色”的质量品牌和“店小二”式服务品牌的软实力。把企业文化融入绩效考核、先进选树、青年培养，持续完善全域风险防控体系，依托智慧营销平台强化用户风险监测预警，从严规范用户准入、尽调管理，建立用户管控机制；同步抓实人才队伍建设，分层搭建人才培养体系，以文化凝聚发展共识，助力公司高质量发展。

下一步，陕西公司持续丰富分层研学、一线流动宣讲载体形式，推动企业文化理念与煤炭营销工作深度融合，引导职工将文化自信转化为干事创业的自觉行动，以文化软实力赋能煤炭营销高质量发展，为全年目标任务的完成注入源源不断的精神动能。