本网深圳讯  近日，为全面提升全员风险识别与防范能力，深圳端信举办“煤炭大宗贸易风险案例与风控实务”专题培训。此次培训聚焦青年员工风控实战能力提升，是公司深化“人才强企”战略、培养“懂业务、通风控、善研判”复合型人才的具体举措，以实战化教学夯实高质量发展的人才根基。

图为专题培训活动现场

以案为鉴，在“复盘”中补齐能力短板。培训打破传统说教模式，副总经理郑何方围绕融资性贸易、信用证欺诈、货权纠纷等高频风险，带领全员复盘了“日照港虚假闭环贸易”“进口煤信用证欺诈”等行业真实判例。针对青年员工一线经验不足的痛点，培训重点剖析“漏洞如何产生、损失何以形成”，引导员工从“局外人”转变为“当事人”，深刻认识到风控不仅是业务的“刹车片”，更是职业发展的“安全带”。

以纲为尺，在“对标”中锤炼专业硬功。立足业务实操，培训系统梳理了涵盖主体资质、合同条款、货权管控等维度的通用风控检查清单。“四流合一”不再是一句口号，而是化为新员工手中的“体检表”。针对长协定价、预付款控制等关键环节，培训给出了可量化、可执行的操作标准，让年轻员工在面对复杂交易时有了清晰的“导航仪”和“安全阀”。

以实为要，在“一线”中练就火眼金睛。培训从货源端、港口端、企业端三个维度，建立立体化尽调体系。副总经理郑何方强调，新员工必须走出办公室，实地核对煤矿产能、核验港口堆位、交叉比对单据。对于报价异常、拒绝验货等“红灯”信号，要敢于启动“叫停机制”，在实践中培养审慎的职业判断力。

参训员工纷纷表示，此次培训“干货满满”，既敲响了警钟，又传授了“真经”。下一步，深圳端信将持续深化“实战育人”机制，将风控课堂搬到业务一线，通过导师带徒、专项攻坚、轮岗历练等方式，让青年员工在实战中锤炼本领，以高质量风控护航企业行稳致远。