为持续深化制度体系落地执行，进一步规范内部管理、夯实工作作风、提升全员履职效能，新疆运销分公司常态化推进全员制度学习工作，以制度化、标准化、常态化学习举措，推动公司管理提质增效，为公司高质量运营发展筑牢制度根基。

制度是规范管理的根本，是高效运转的保障。为杜绝制度学习流于形式、浮于表面等问题，切实推动各项规章制度入脑入心、落地走实，公司明确建立每周1次，保证每月4次常态化制度学习机制，实现学习制度常态化、规范化、固定化。本次制度学习覆盖公司所有部门、全体在职员工，做到全员参与、全域覆盖、全面提升，坚决杜绝学习空白、人员缺位，让制度学习成为日常工作的固定环节、常态任务。

图为学习文字材料规范要求现场

学习过程中，公司聚焦内部规范化管理核心要求，系统组织全员学习《煤炭销售管理办法》《合同管理办法》等17项规章制度。通过集中领学、逐条解读、交流研讨、对照自查的方式，引导全体员工深刻领会上级及公司各项管理细则、工作标准、纪律要求和问责规定，精准掌握岗位履职规范、日常工作纪律及考勤管理标准，进一步强化全员制度意识、规矩意识和责任意识，彻底破除惯性思维、松懈心态，全面提升制度执行力。

下一步，新疆运销分公司将持续固化月度常态化制度学习机制，不断丰富学习内容、创新学习形式、压实学习成效，以常态化学习强化作风建设，以标准化管理赋能销售经营，持续夯实企业管理根基，提升整体运营质效，为公司各项工作平稳高效推进、高质量发展提供坚实的制度保障和作风支撑。