本网鄂尔多斯讯  人才是企业高质量发展的核心引擎与核心竞争力。为持续优化人才队伍结构、健全人力管理体系、激发队伍内生活力，近期，鄂尔多斯公司紧扣上级单位人力资源工作部署，聚焦干部管理、人才培育、薪酬激励、人员管控等关键环节，多措并举抓实做细人才队伍建设各项工作，持续打造高素质、专业化、稳作风的人才队伍，为公司稳健经营、长远发展筑牢人才支撑。

图为鄂尔多斯公司组织青年职工开展集体学习现场

从严抓实考核，拧紧干部管理“责任链”。公司坚持以考核倒逼履职、以管理提升效能，常态化规范化推进干部考核管理工作，严格对照公司考核管理制度，坚持公平、公正、公开原则，精准核定干部考核等次，立足岗位适配性、工作专业性，针对性开展人岗适配梳理调整，有效盘活干部人才资源，杜绝人力浪费，营造能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的鲜明干事导向。

图为鄂尔多斯公司青年职工在岗工作现场

深耕培育体系，搭建青年成长“快车道”。聚焦青年人才梯队建设，公司系统谋划、精准布局人才培育体系，重点抓好青年员工成长成才工作。针对性指导全体35周岁以下青年员工编制个人职业规划书，引导青年员工明确职业发展方向、找准自身定位、树立成长目标，助力青年员工精准发力、稳步成长。

图为鄂尔多斯公司青年职工轮岗学习工作现场

健全激励保障，激活基层干事“新活力”。为进一步健全人才激励约束机制，公司结合自身经营管理实际，持续修订完善绩效考核管理办法，细化考核标准、优化考核体系，强化考核结果刚性运用，让考核真正发挥指挥棒作用，切实保障偏远驻外营销部员工的切身利益，有效缓解一线员工工作压力、提振岗位干事热情，筑牢基层干事创业浓厚氛围。

下一步，鄂尔多斯公司将持续深耕人才强企战略，持续优化人才队伍结构、完善人才培育激励机制、细化人力管控举措，不断提升人力资源管理精细化水平，充分释放人才创新创造活力，以高素质人才队伍建设赋能公司高质量可持续发展。