本网鄂尔多斯讯   二季度攻坚关键阶段，鄂尔多斯公司紧扣能源集团、营贸公司年度总体部署，锚定时间、任务“双过半”工作目标，统筹精益营销、精准管控、电煤保供、合规建设四项重点工作，强抓蒙宁区域煤炭市场上行窗口期，多措并举稳经营、拓市场、控成本、防风险。今年以来公司经营质效稳步攀升，1-5月份煤炭销量同比增长9.9%，其中精煤销量同比增长52%，创下同期历史新高。

聚焦精益营销，借势行情扩容增收。公司构建常态化市场研判机制，实时跟踪蒙宁地区火电、化工行业煤炭需求，精准捕捉价格上行机遇，5月份精煤价格提涨6次。班子带队走访各大主力电厂、重点化工企业，稳固长协用户基本盘，做实长协履约、煤质管控、发运协调全流程服务，长协合同履约率稳定保持高位运行。在此基础上，公司深挖增量市场潜力，细化营销策略调整，用好线上交易平台盘活富余煤源，抢抓市场运行红利，实现“存量稳产、增量创收”双向落地。

图为鄂尔多斯公司煤炭装车发运现场

聚焦精准管理，深挖内潜降本增效。围绕矿井煤炭产、销、运全链条细化成本管控，深化产销协同联动机制，每日对接矿井摸排产能、煤质与库存，以销定产优化产品结构，库存周转效率提升10%以上，有效盘活沉淀资金。统筹铁路、汽运运力排布，优化产需物流组织模式，优先推进铁路直达发运，目前鲁新矿铁路发运占比提升至62%，有力压降了矿井煤炭发运综合管理成本。同时，公司细化各项经营费用定额管控，将成本指标分解至部门、个人，实行月度对标考核，依托数字化结算平台实现费用全周期管控，推动可控费用同比下降12%，从管理细节深挖增效潜力。

图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发车现场

聚焦电煤保供，扛牢能源保供责任。公司始终把电煤保供作为首要政治责任，统筹盛鲁电厂、国电双维、长城电厂等电力生产企业燃煤需求，建立保供专项台账，细化长协煤履约清单，持续深化跨区域协同保供工作成效。针对迎峰度夏用电增量趋势，优化资源计划安排，完善跨矿资源应急调剂预案，确保保供发运连续顺畅。今年以来，累计完成电煤保供发运近440万吨，保供履约率、煤质合格率均保持100%，以可靠的保障力推进区域煤炭营销大局稳定运行，助力市场业务纵深拓展。

图为鄂尔多斯公司开展合规自查工作现场

聚焦合规建设，筑牢稳健经营底线。围绕煤炭购销、定价结算、营贸协同、资金收付等关键环节，公司紧扣经营全流程抓实合规管控，开展常态化合规自查5次，排查整改风险隐患6项，完善内控管理制度3项。常态化组织业务、法务、纪检召开联席共建会议4场，覆盖全员筑牢合规经营思维，压实各岗位合规职责，严防计划制定、价格调整、资金收支等领域经营风险，以严实合规管理护航经营管理体系平稳运行，为冲刺“双过半”筑牢坚实风控屏障。

当前，鄂尔多斯公司全体干部职工紧盯攻坚节点，细化任务清单，压实层级责任、闭环督办落实，各项经营进度指标均超额推进。下一步，公司将紧盯市场行情变化，持续优化经营举措，紧盯产销、利润各项重点指标，全力以赴攻坚冲刺，确保圆满实现时间任务“双过半”目标，为能源省外营贸产业高质量发展贡献坚实力量。