本网鄂尔多斯讯  五月份以来，营贸鄂尔多斯公司围绕“奋进红五月、冲刺双过半”部署要求，深入落实营贸公司“增收创效、管理提效”攻坚任务，锚定煤炭统销创效主战场，抢抓市场运行黄金窗口期，统筹增销创效、电煤保供、大局稳控三大重点，以数据强支撑、以实干显担当，全力冲刺时间任务“双过半”，奋力奏响省外营销攻坚新强音。

抢抓市场先机，精准发力增销创效。面对5月省外区域煤炭市场供需结构性变化，公司立足行情精准研判，践行价格领跑理念，建立日调度、周研判、月复盘机制，实时跟踪蒙宁区域煤炭需求、价格走势及运力动态，推行分煤种、分区域、分客户精准营销，及时优化营销策略与发运计划，5月份精煤价格累计提涨6次，深挖“老户稳、新户增、全域覆盖”营销格局创效潜能，新开发优质客户3家，实现增价增销双赢，1-5月份公司煤炭销量较去年同比增长9.9%。

图为鄂尔多斯公司驻矿一线业务人员工作现场

扛牢保供重任，稳控大局彰显担当。公司始终牢记“国之大者”，将电煤保供作为首要政治任务，统筹资源、运力、调度全链条，深化“矿井—公司—电厂”三方联动，每日对接产能、库存与发运计划，动态调配铁路、公路运力，5月统筹铁路发运104列、公路发运14610车次，实现电煤发运零中断、零延误，以硬核担当守护省外区域能源安全，稳固省外营销大局。聚焦中长协电煤合同履约，公司紧盯盛鲁电厂、国电双维、长城电厂等重点保供电厂，实行“一厂一策”专项保障，全力兑现长协合同，5月累计完成电煤保供75万余吨，合同履约进度兑现率保持高位运行，切实保障了能源集团煤电产业运行与民生用电用煤需求。

图为鄂尔多斯公司电煤专列发运现场

深化精益管控，严实作风护航发展。公司秉持系统思维，牢固树立“节约就是效益”理念，从严管控非生产性支出，全面压实工作责任，大力纠治形式主义、官僚主义，持续锤炼务实过硬作风，筑牢精细化管理经营根基。在日常工作中，推行清单化管理、项目化推进、常态化督办，把各项目标细化到岗位、责任落实到个人。通过每日跟进进度、每周通报成果，层层传导压力、倒逼任务落地，营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围。依托全链条协同、全方位管控，管理质效稳步提升，1-5月可控费同比下降22%，为企业增盈创效提供坚实保障。

奋进正当时，实干谱新篇。下一步，鄂尔多斯公司将持续以正确政绩观为引领，保持奋进姿态、强化攻坚劲头，紧盯目标不放松、聚焦创效持续发力，不断巩固省外煤炭统销增盈创效成果，全力冲刺上半年“双过半”目标。