本网深圳讯  今年以来，深圳端信立足贸易主业，围绕项目攻坚、降本增效、风险防控、出僵治亏等重点工作，靶向发力、精准施策，不断优化业务结构、提升管理水平、夯实发展根基，以务实举措推动企业稳健运营、提质增效。

图为公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育

强化党建引领，凝聚发展合力。公司坚持把党建工作与经营管理深度融合，以党建促业务、以业务强党建。严格落实“三会一课”、专题学习研讨等制度，引导干部员工树立正确政绩观，强化责任担当与执行意识。加强人才队伍建设，开展大学生轮岗锻炼，落实“导师带徒”培养机制，完善绩效考核与激励方案，不断提升团队专业能力与综合素质，为企业发展提供坚强人才保障。

图为在仓库轮岗的青年大学生对在库钢卷进行核对

攻坚重点项目，激活增长动力。公司抢抓市场机遇，加快核心业务项目落地见效。钢材板块持续优化委托加工、工贸一体等业务模式，提升服务能力与客户黏性，保障业务平稳运行。煤炭板块聚焦华南区域，对接电厂及大型工业客户，优化业务报价与审批流程，提升市场响应效率。目前，多个重点煤炭业务项目推进顺利，加快尽调报审，力争尽早落地开单，形成新的利润增长点。

图为广东东莞海腾港尽调现场

深化降本增效，提升经营质效。公司坚持精益化管理，全方位压降成本、提升效益。严格费用管控，办公、差旅、招待等非核心支出只减不增，重点费用节支成效显著。强化资金管理，优化资金配置与归集效率，实现利息收入稳步增长，外部带息负债保持为零，财务结构更加稳健。推进资产优化，清理低效无效资产，降低资产负债率，提升资产使用效率，以管理增效为企业发展减负赋能。

狠抓风险处置，夯实稳健根基。公司严格按照“一企一策”推进出僵治亏，完成母子公司吸收合并、经营范围变更等内部决策，加快董事会审议与上报审批，确保年底前完成出清摘帽。持续推进“四金”压降与历史应收款清收，完善全流程风险防控机制，加强客户动态管理与业务合规审查，切实防范经营风险，保障企业平稳健康运行。

下一步，深圳端信将持续聚焦重点任务，以更实举措、更硬作风狠抓落实，不断提升经营管理水平与核心竞争力，奋力推动企业高质量发展取得新成效。