本网深圳讯  在全力攻坚二季度、冲刺“双过半”的关键时期，深圳端信以霸州吉宇工贸项目为载体，创新构建“风险防控、精益管控、合规管理”三位一体运营体系。该项目通过全链条闭环管理，实现了贸易与实业的深度融合，为工贸业务的高质量发展积累了宝贵经验。

霸州吉宇工贸项目是深圳端信2025年重点落地的钢材类工贸一体化合作项目。项目立足贸易主业，重构“供应链服务+委托加工+入场全流程监管”新业态。在模式创新上，项目聚焦货权管控核心，打造集“独立厂区、专属库区、全程监管、信息化溯源”于一体的全链条管控机制。通过明确原料、半成品及产成品权属，利用批次号绑定生产订单实现可视化追溯，严格执行出入库标准化流程与“款货同步”原则，从机制上根除了权属混淆与违规放货风险，筑牢了贸易业务的安全底座。

图为霸州吉宇工贸库钢材出库现场

风险防控是项目稳健运行的核心支撑。项目坚持合规前置，前期通过公开信息平台对合作方资信资质开展全方位核查，确认股权背景清晰、履约记录良好；合作中落实个人连带责任担保，签订最高额浮动抵押担保协议，确保法律手续完备、担保效力有效；针对市场价格波动，建立动态风险缓释机制与应急退出机制，构筑起坚固的安全防线。

精益管控是项目提质增效的关键抓手。足额派驻项目主管、单证、理货、保安等关键岗位人员，构建“人工监管+技防监管+定期回检”三重管控体系，实行保安24小时值守与厂区监控全覆盖无盲区。通过建立“每日盘库+每周对账+每季联合盘点”常态化机制，运用专业仓储管理系统实现出入库动态管理与全程系统留痕，确保存货结构合理、周转效率良好，以精细化运营深挖效益潜能。

图为霸州吉宇工贸库半成品入库核对现场

合规管理是项目行稳致远的坚实屏障。从前期尽职调查、方案制定到落地执行，均严格按照审批意见开展工作，无超范围运营、变更模式、弱化风控等情况。单据管理建立标准化体系，关键业务凭证填写规范、保存完整；印鉴实行专人保管、审批用印制度，全程留痕无违规风险；档案管理对立项资料、合同协议、财务凭证等分类整理、专人保管、完整归档，确保全过程依法合规。

图为风控同单证周对账现场

下一步，深圳端信将全面梳理总结该项目“三位一体”的运营做法，持续深化贸易主业与工贸服务融合发展，延伸钢材产业链布局，强化工贸领域核心竞争力，以模式创新推动贸易业务高质量发展，为公司提质增效注入新动能。