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【奋进“红五月”】新矿国际:现场管理提质增效 护航“双过半”攻坚战

曹峰   发布日期: 2026年05月18日

本网内蒙讯  二季度是冲刺全年目标任务、实现时间任务“双过半”的关键攻坚期。新矿国际紧扣能源集团发展战略部署,锚定攻坚目标、压实工作责任,以安全生产为根基、以降本增效为抓手、以转型发展为引擎,统筹推进各项工作落地见效,全力冲刺二季度各项目标任务。

筑牢安全防线 夯实基地运营根基

安全是发展的前提,更是各基地平稳运营的核心保障。二季度以来,针对各加工基地、储运基地作业特点,新矿国际细化安全管理举措,组织开展全覆盖、无死角的安全隐患排查整治工作,重点围绕设备运行、现场作业、用电安全、仓储管理等关键环节,织密基地安全管理网络,为各项业务开展保驾护航。同时,基地人员严格落实24小时安全值班值守制度,加强现场安全巡查管控,全力保障基地安全、平稳、有序运营,为攻坚二季度筑牢坚实安全屏障。

图为常态化开展加工基地安全检查

深挖增效潜力 精准发力降本提质

面对市场发展新形势,坚持效益导向,全方位、多维度推进降本增效工作,向精细化管理要效益、向流程优化要成果,建立加工基地“10项台账”,全力提升运营质效。在基地运营层面,合理规划仓储布局,提升周转效率,减少库存积压与损耗,同时督促合作方加强生产设备日常维保,提高设备运行效率,最大限度满足客户的产品需求,实现基地效益最大化。

图为开展安全管理台账专项检查

聚焦模式创新 激活贸易加工新动能  

贸易模式创新是突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键路径。新矿国际紧扣营贸公司战略布局,以宁夏红石湾储运基地为核心载体,立足区域资源优势与市场需求,全力推进“贸易+加工”新模式,打造集煤泥晾晒、定制化加工、仓储配送于一体的综合服务体系,推动业务从传统贸易向全链条、高附加值服务转型,开辟高质量发展新赛道,为新矿国际省外板块提质增效、冲刺“双过半”提供了坚实的产业支撑。

图为宁夏红石湾储运基地发运现场

征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,新矿国际将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴抓安全、提效益、谋转型,持续攻坚二季度各项任务目标,奋力实现时间任务“双过半”,在推进转型发展、提质提效的新征途上展现新作为。