一季度,兖矿国际“付国动力煤”团队以3人精干力量,高效完成动力煤贸易量约200万吨,超额完成季度指标,为二季度攻坚工作奠定良好基础。

图为业务作业
坚守风控底线,筑牢稳健经营底座。团队始终秉持“风控第一,业务第二”核心理念,深耕动力煤主营赛道。团队主动对标公司整体部署与工作要求,全面研判行业发展趋势、市场价格走势及产业运行规律,科学谋划年度及阶段性经营目标,系统性做实做细业务前期筹备、流程规范管理等各项工作,全方位筑牢经营安全防线,保障业务有序推进、风险闭环管控,为企业平稳健康运营夯实坚实基础。
深耕自营主业,激活提质增效动能。团队紧扣降本增效、转型提质核心任务,践行“研究驱动贸易”经营模式。依托专业行情研判体系与完备数据支撑,精准捕捉市场机遇,高效开展自营购销业务,在行情波动中稳拓规模、增收提效。持续优化客户服务,深化重点客户合作,稳固优质渠道资源,层层压实岗位责任,完善全流程风控机制,以专业实干破解经营难题,稳步提升整体运营质效。
锚定攻坚目标,全力冲刺“双过半”。立足二季度攻坚关键窗口期,团队进一步统一思想认识、凝聚奋进合力,坚守服务实体发展导向。下一步,全员锚定年度经营目标任务,细化攻坚举措,持续做强市场研判、做精风险管控、做优经营服务,全面夯实核心竞争实力,全力以赴打赢二季度攻坚硬仗,为公司圆满完成全年经营任务蓄力赋能。