为切实防范化解经营风险，保障各项业务规范有序运行，切实推动“三抓三提”贯彻落实，新矿国际聚焦主责主业，以风险前置、全程管控、闭环管理为核心，构建“事前防范、事中盯控、事后补救”全流程风控体系，实现风险防控无死角、全覆盖。

图为在电解铜拉丝厂开展尽调

事前防范筑牢根基。该公司始终坚守“业务未动、风控先行”原则，全面核查合作方资信，建立健全信用评价体系，精准预判贸易项目风险并制定个性化防控方案；同时完善合规制度，规范全流程操作，从源头堵塞风险漏洞。

事中盯控守住关键。新矿国际以合同管理和质量把控为核心，积极构建全域联动、智能预警、高效处置的风控体系。严格落实“合法性、合规性、合理性”三性原则，全程参与合同履行跟踪，重点核查结算条款、履约进度，及时发现并纠正合同履行中的偏差，防范合同违约风险。

事后补救补齐短板。对贸易环节风险隐患全面复盘，以内部策略研讨为主，积极利用律所等社会资源协同作战，形成“研判+督导+跟踪”的工作机制，高效、快速地处理纠纷案件，为企业高质量发展提供有利条件。

下一步，新矿国际将紧跟市场变化与政策导向，持续完善全流程风险防控体系，不断提升风险研判、处置与合规管理综合能力，持续深化“三抓三提”活动，以坚实可靠的风控保障公司贸易业务行稳致远、健康发展。