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【攻坚二季度】营销中心:实干笃行聚力攻坚 担当作为奋勇争先

张衡   发布日期: 2026年04月19日

本网济宁讯 面对煤炭市场震荡运行、客户需求与矿井产量错配等复杂形势,营销中心认真贯彻落实公司各项决策部署,主动作为,迎难而上,奋力拼搏,全力以赴稳煤质、拓市场、降库存、提效益。

精研市场态势,科学决策实现聚力攻坚。拓展信息渠道,丰富图表载体,展示核心数据,新增周度分析,累计编发市场形势、价格对比等100余期,市场分析的系统性、精准度、可视化水平持续提升。

聚焦降库保产,产销平衡实现聚力攻坚。围绕跨矿入洗配销工作,从制定方案、优化流程、产品推介、签订订单、效益测算等方面提供无缝衔接支持,保证了跨矿洗选工作顺利开展。细化“一矿一策”降库方案,构建合理储备、动态周转的管理模式,省内煤炭库存从80余万吨的高点降至合理水平。

图为发运现场

深化客户服务,品牌提升实现聚力攻坚加大客户走访力度,认真梳理问题清单,积极制定应对措施,及时回应客户关切,提升了客户满意度与信任度,走访湖南、湖北、江西、山西、河南等地区客户30余家,新开发客户10余家。

严抓风险防范,安全营销实现聚力攻坚树牢安全第一思想,重点做好应急值班值守、消防安全、交通出行等工作,定期开展网络风险、驻矿驻港人员专项排查,动态管控信用额度、授信期限、使用占比、临近逾期等情况,实现了安全营销。