人勤春来早，奋进正当时。当前一季度已临近尾声，为夯实贸易业务高质量发展根基，青岛中兖紧扣发展核心目标，立足贸易主业发展实际，以“开局即冲刺、攻坚必争先”的奋进姿态，统筹推进目标攻坚、市场开拓、风控筑牢、人才培育、考核提效等重点工作，推动各项业务提质增效。

锚定目标攻坚破局，抢抓时间冲刺首季红。完成年度目标，首季攻坚是关键。青岛中兖各业务团队紧扣考核核心指标，对剩余任务进行细化分解、责任到人，形成“人人扛指标、层层抓落实”的攻坚格局。全员以时不我待的紧迫感抢抓3月剩余时间，聚焦核心贸易业务补短板、强弱项，紧盯订单洽谈、货源组织、物流发运等关键环节提速提效，全力确保一季度经营指标如期达成，为全年发展开好局、起好步。

图为该公司周例会总结今年以来贸易业务指标完成情况

深耕市场拓展渠道，协同联动提升经营效能。面对复杂市场环境与行业竞争，公司号召将发挥主观能动性作为破局关键，树立“因时而动、因势而动” 发展理念，主动调整营销与业务模式。各业务团队加大上下游客户渠道建设力度，深挖现有客户合作潜力，推动多品类业务协同发展；科学把握市场节奏，深化期货与现货业务联动布局，持续提升期现业务操作专业化水平，在行业整合浪潮中牢牢掌握发展主动权。

严守合规筑牢底线，常态督导抓实风险防控。合规经营是业务发展的生命线，公司始终将风控工作摆在突出位置。各业务团队全面梳理贸易业务各环节风控要点，开展常态化风险隐患排查；风控中心切实履行督导职责，建立常态化督导、严格化考核的工作机制，对排查发现的风险问题限期整改、闭环管理，以严密的风控体系为贸易业务发展保驾护航。

建强梯队培育人才，夯实根基强化发展支撑。人才是企业发展的第一资源，公司聚焦现货、期货核心业务发展需求，大力推进人才梯队建设。坚持“一线育才、一线成才”理念，鼓励年轻员工到业务一线锻炼成长，在实践中提升专业能力与业务素养；针对性开展专业技能培训，加快培养懂市场、精操作、善管理的复合型专业人才，为贸易业务高质量发展提供坚实人才支撑。

图为青年员工在煤炭发运一线

强化考核优化配置，压实责任激发干事活力。为充分凝聚攻坚合力，公司健全绩效考核机制，将业务推进成效、指标完成情况与绩效兑现直接挂钩，严肃追责问责，以严格考核倒逼责任落实。同时创新建立内部资金竞争机制，坚持效益优先原则优化资金配置，严把资金使用审核关，确保公司资金向盈利性强的核心业务倾斜，切实提升资金使用效率，为一季度攻坚提供有力资金保障。

起步即冲刺，实干创未来。下一步，青岛中兖将持续凝聚全员攻坚合力，以更实举措、更硬作风抓实目标攻坚、市场开拓、风控管理等各项工作，全力以赴确保一季度“开门稳”，以首季良好开局为全年贸易业务高质量发展注入强劲动力，奋力书写企业发展新篇章。