面对贸易行业竞争加剧、业务升级迭代的形势，青岛中兖锚定“精准引育、实战赋能、薪火相传”核心方向，不断完善“引育用留”人才培育体系，以“政治铸魂、专业筑基、实践淬炼”三大举措为抓手，锤炼政治硬、业务精、作风实的贸易人才队伍，为公司稳健发展注入坚实内生动力。

强化政治铸魂 筑牢合规经营根基

青岛中兖坚守党管人才原则，将政治建设贯穿人才培养全过程，紧扣贸易行业合规底线要求，以理论武装夯实思想根基。通过常态化开展党的创新理论、行业政策法规、廉洁从业准则专题学习，引导干部职工坚定政治立场，筑牢合规经营与风险防控意识。依托“三会一课”“主题党日”载体，融入贸易业务廉洁警示教育、红色基地现场研学等内容，实现政治素养培育与岗位实际深度融合。搭建“线上学习平台”及“线下专题研讨”互补机制，推送政策解读、廉洁案例等内容，推动理论学习落地见效，切实把政治判断力、领悟力转化为诚信经营、合规贸易的实际行动。

图为开展廉洁警示教育活动现场

 聚焦专业筑基 锻造核心业务能力

围绕贸易主业需求，该公司构建“分层分类、贴合实战”的专业培训体系，精准对接不同岗位能力短板。针对中高层管理人员，通过组织行业前沿峰会、标杆企业交流等活动，提升市场研判、战略布局与资源整合能力，增强驾驭复杂贸易市场的本领；针对一线业务骨干，聚焦单证处理、库存管理、应急处置等核心技能，开展专项培训，细化操作流程、规范业务标准。建立“以考促学、以评促用”闭环机制，培训后同步开展实操考核与案例复盘，确保培训成效快速转化为业务能力。年均组织各类专业培训实现全员覆盖，有效提升了干部职工业务熟练度与问题解决能力，为业务高质量推进提供技能支撑。

深化实践淬炼 锤炼实干担当作风

秉持“一线育人才、实战长本领”理念，该公司将贸易业务前沿作为人才培养主阵地，深化“导师带徒”优良传统。为新员工、青年骨干配备业务精湛的资深导师，通过“手把手教学、一对一指导、放手实战练”的模式，从盘货清点、货卡核对到信用证制作、审单校验，全流程传承实操技能与职业素养，助力青年员工快速上手岗位。常态化组织青年员工参与四季度业务冲刺、突发发货处置等急难任务，在高压实战中锤炼抗压能力与协作意识。通过一线历练打磨，已培养多名可胜任多岗位工作的复合型人才，营造起“人人敢担当、事事善作为”的实干氛围。

图为该公司开展新入职大学生导师带徒签约

打造规划路径 夯实梯队建设根基

立足长远发展，该公司以“校园引才”及“市场纳贤”双轨模式补充人才活水：既吸纳高校贸易相关专业优秀毕业生，注入新鲜活力；又面向行业挖掘资深人才，补齐能力短板，通过精准岗位匹配与职业路径规划，实现人才与业务需求同频共振。优化青年人才培养路径，选拔综合管理、专业业务、青年骨干三大梯队核心人才入库，定期举办青年人才沙龙，交流业务心得、破解工作难题。通过安排青年骨干到关键岗位历练，加速人才成长，一批青年员工脱颖而出成为业务骨干，多名后备人才走上关键岗位，为公司发展储备坚实力量。

图为导师带领新入职大学生开展矿石盘点

优化培育生态 推动质效双向提升

该公司构建“统一领导、统筹协调、分工负责”的组织机制，由公司牵头，组织人事部门统筹，各业务部门协同，结合发展规划制定年度人才培育计划，细化目标、举措与考核标准，形成上下联动的工作格局。通过业务调研、年终考评、岗位履职评估等方式，精准掌握人才能力短板与业务需求痛点，靶向设计培训内容与成长路径。健全激励保障机制，将培训成效、实战表现与岗位晋升、职业发展直接挂钩，激发人才成长内生动力。同时，开展趣味素质拓展、团队融合活动，增强人才归属感，营造“比学赶超、互帮互助”的良好氛围。

图为针对青年业务人员开展定向培训

下一步，青岛中兖将持续完善“选育管用”全链条人才机制，以更实举措搭建人才成长舞台，持续扩容人才“蓄水池”，锻造懂业务、善经营、敢担当的贸易人才，为应对行业竞争、实现高质量可持续发展注入强劲人才动能。