本网天津讯  为全面贯彻落实能源集团、营贸公司年度工作会议部署，凝聚全员力量冲刺年度目标、打好“十五五”开局战，近日，国贸山东公司召开高质量发展务虚会，围绕“复盘过往、聚焦当下、谋划未来”展开深入研讨，以“开局即决战”的决心抓好全年重点工作。

图为务虚会现场

会上，各业务团队负责人紧扣业务实际，逐一“晒实绩、找不足、定措施”，系统梳理2025年工作，既亮出“硬核”成绩单，也直面短板弱项，深刻剖析在风险管控、部门管理等环节的不足，体现刀刃向内的反思精神。针对2026年工作，各团队围绕“深化贸易质效工程”“深化风险防控工程”等核心要求，明确需落地的重点任务，如压降资金占用、优化业务风险、拓展区域市场，同时细化责任清单、时间节点与保障机制，确保两级公司战略在基层落地生根。

公司领导班子逐一对汇报进行点评，既肯定各团队2025年在业务创效、风险防控上的务实作为，也针对性地提出改进方向，要加强客商管理，保证每两到三周走访一次，每次驻厂2至4天，及时形成全面的走访报告。公司负责人特别强调，要紧扣营贸公司“产业转型升级年”要求，将风控措施嵌入2026年业务全流程，从客户信用评估、货权管控等细节入手，守住贸易业务“风险底线”。

此次务虚会既是公司落实两级公司决策的“思想动员会”，也是国贸山东贸易业务的“工作部署会”。与会人员一致表示，将坚决扛起“走在前、开新局”的责任担当，以更高标准、更实举措推动各项工作提质增效，为营贸公司实现“十五五”良好开局，加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商做出更大贡献。